为了更好的提升管理人员能力及素质，打造一支高效的、学习型精英团队，10月31日-11月3日，公司特意聘请吉林东瑞精益管理咨询有限公司的讲师们为公司员工进行第一期主题为《精益经营与方针管理》培训。
培训班开班前，公司董事长、总经理周安梁对此次培训作了开班致辞，并希望各位干部员工通过本次培训，提高管理能力，增长才干，学以致用，用所学知识指导今后的工作实践，并愿与员工共同学习，共同进步，在思想上有新提高，在工作上有新突破。
课上，讲师以丰田及其他企业的案例作为参考对比，对《经营思维下的精益全价值链管理》进行了深度的剖析讲解，既有基础理论辅导，又有管理知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合。大家都聚精会神地听讲，认真做好笔记，课后都说这次收获满满，收益匪浅，对精益管理有了更加深刻的认知，并感谢公司给予本次宝贵的提升自我的机会，同时期待下一堂的培训课程更加精彩。
企业培训是每个公司必须要做的一件事情,不管是企业内部培训还是外部培训,都能够提高综合竞争力，增强企业凝聚力，提高企业的战斗力，满足企业的发展战略。据了解，公司精益管理培训班共分为六期。此次公司培训为第一期，后续公司将持续开展培训活动，不断提升员工职业素养、专业知识技能，让员工在学习中不断成长，以饱满的精神状态推动公司向“高效智能、绿色低碳、超净排放”型铜冶炼企业持续进阶！
