近期，多宝山铜业召开2022年“百日安全行动”启动大会，公司党委书记、总经理沈泉生作动员讲话，公司领导和各厂、处、室副科级以上管理人员，各协作单位主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员参加了会议，会议由安全环保总监古鹏主持。
沈泉生强调，四季度是年度生产经营决战决胜季，安全防范与生产经营压力较大，各单位要树牢安全发展理念，夯实安全生产基础，通过开展“百日安全行动”，巩固健全制度体系，完善建立长效机制，彻底排查消除重大安全隐患，达到安全管理意识再提高、知识再增强、实施手段再科学有效，确保实现公司“零工亡、零新增职业病、零环保事故”的年度安全目标。
一是在思想认识上，认清形势，提高站位，坚守红线底线思维，以高度的政治责任感维护安全生产稳定。各级管理人员要清醒地认识四季度将迎来党的二十大召开特殊政治考验、集团公司换届特殊时期和国庆、元旦特殊时间节点，提高政治站位，坚持“风险隐患排查治理、依法合规生产经营”两条主线，时刻以“签了承诺书、立下军令状”的工作标准，以实际行动迎接党的二十大胜利召开和年终岁尾等关键敏感时间段安全稳定。
二是在工作举措上，突出重点、靶向发力，以“防”为主，及时防范化解各种安全风险隐患。各级管理人员要以“百日安全行动”为抓手，以紧盯重点风险点现场管控和严抓员工“三违”行为作为安全管理工作的切入点，以强化“防”的力度；要突出科技赋能、加大安全投入、拓展“三化”建设，以科技强安手段提升百日安全水平，以提高“防”的保障；要抓住人的行为规范、班组建设管理等基本着力点，加强培训教育，以抓牢“防”的核心；对“一把手”安全履职定期进行评比考核，将考核情况纳入年终绩效管理，以把握“防”的关键。
三是在责任落实上，真抓实干、层层压紧责任、层层传导压力，以有效的落实力、执行力、穿透力做好安全生产工作。各级管理人员要进一步完善安全管理工作模式，以管理、技术、应急等方面创新、优化和提升公司整体安全管理水平。坚决杜绝以文件落实文件、以会议落实文件等形式主义的“面子”工作，加强非常规作业风险的现场安全监护，明确“谁管理、谁跟踪，谁管理、谁担责”的安全管理标准，实施源头管控负责制。
仪式上，全体参会人员进行了安全宣誓，并在会后进行了签字承诺，表明了广大职工干部坚决打赢百日攻坚战，全力以赴护航党的二十大的决心。
