11月11日，中铝集团总经理助理、中国铜业党委书记、董事长许波主持召开中国铜业11月经济活动分析会，总结前一阶段工作，安排部署下一步重点工作，要求全司上下全力以赴冲刺四季度，坚决完成年度任务目标。 会议传达了中铝集团月度例会会议精神，通报了公司专项工作、重点工作任务督办情况和10月生产经营情况，冶炼企业进行了工作汇报。数据显示，10月份，公司大部分主产品指标均完成进度，整体经营效果较好，净利润、归母权益等大幅超进度。会议指出，1-10月公司生产经营、深化改革、应对疫情 、重点项目建设、历史遗留问题处理等各项工作进展良好，但目前也面临矿山成本管控、限电影响生产、疫情潜在风险等不利因素。会议强调，在今年剩下的1个多月时间里，重点抓好以下五项工作。
一是深入学习贯彻党的二十大精神。认真学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，要坚决按照党中央、集团党组和公司党委安排，不折不扣、原原本本学好党的二十大精神，从党的二十大精神中汲取冲刺四季度、开启新征程的智慧和动力。要扛好责任，毫不放松抓好集团党组巡视反馈问题整改，高质量完成巡视整改“后半篇”文章；系统梳理年度党建工作，全面做好迎检准备。
二是全力以赴完成年度任务目标。要保持昂扬工作状态，对照目标责任书和新调整目标，找差距、补短板，不找借口、不讲客观，坚决完成年度任务目标。公司各部门要认真梳理职责范围内集团对公司考核指标、公司对企业考核指标、公司对部门考核指标的完成情况。根据公司关于决算、预算工作安排，全面做好今年收官工作。
三是提前谋划部署明年工作。要在前期已上报预算基础上，再次梳理预算情况，寻找新的利润增长点。结合党的二十大精神、“十四五”规划落实等，筹备好公司改革创新与发展研讨会、年度工作会。抓实成本管控，继续深化“4+2+1”成本管控法，重点关注秘鲁铜矿山成本、国内铜矿山成本及铅锌矿山成本。系统抓好各项重点工作，尤其是抓好西南铜业和云铜锌业搬迁、安全高效标杆矿山建设等项目。结合近期市场价格动态，做好趋势研判，统筹安排铜精矿长单、矿山直供等工作。
四是持之以恒推进专项工作。国企改革三年行动要根据安排推进高质量收官，做好明年迎检准备；要配合好国家审计署经济责任审计，客观真实反映情况，切实整改存在问题；继续优化“7+3+2”专项工作机制，确保取得更好实效。各部门、各企业要完成好专项工作年度任务及总结。
五是毫不松懈抓好安全工作。各级领导干部要始终保持“时时放心不下”的责任感，压实工作责任、抓好安全检查、落实工作措施，不因安全生产问题影响正常生产经营和企业形象。要密切关注疫情动态，提前做好准备和预案演练，保持同政府部门、社区、客户、员工的密切沟通，更好应对突发情况。参加会议的有公司领导、公司外部董事、总法律顾问，本部各部门主要负责人，二级企业及冶炼业务单元企业党政主要领导、分管财务、生产、安全环保的领导和相关人员等200余人。（秦萍）
来源：中国铜业
