党的二十大报告指出“加快实施创新驱动发展战略”，充分诠释了创新在全面建设社会主义现代化国家的战略地位，为进一步落实中铝集团、中国铜业年中工作会“把科技创新摆在战略核心位置要求”的精神，打造“鼓励人人创新，全员价值创造”的提质提效双擎，华中铜业建立了以价值创造为导向的绩效激励机制，促进公司战略目标和员工个人价值的实现，打造企业与员工的利益共同体、发展共同体。
近日，华中铜业组织召开了全员价值创造表彰大会，会上表彰了19个项目团队，3名受表彰团队的代表现场交流发言。
这19个项目是从100多个项目中经过层层筛选评审出来的，项目涉及公司管理创新、技术改进、提速提质、降本增效等四个方面，获得项目奖励的团队还根据创新情况，分别授予了科技（管理）进步奖。来自精整厂的费腾达、技术质量开发部的杨永胜和装备保障部何佳胜在会上与大家分享了所得和所获。
公司党委书记、总经理明文良对全员价值创造激励机制给予了肯定，对获得全员价值创造暨科技（管理）进步奖的员工们表示了祝贺，并作了题为《价值创造汇众智 立足岗位勇作为 打造华中铜业高质量发展的科技创新引擎》的讲话，对全员价值创造下一步工作提出了三点意见。
一是立足岗位，扛起创新驱动发展的“旗子”。加快实施创新驱动发展战略，是党的二十大报告对发展经验的科学总结，也是对未来的深远谋划。国家创新能力综合排名上升至世界第十一位，证明了创新驱动发展战略的重要性和必然性。公司全体干部员工必须在认识上再强化，在行动上更坚定，要以不达目的不罢休的“执着精神”、不拘一格敢想敢做的“开拓精神”和虚心求教转化运用的“对标精神”认真思考、积极行动，总结分析成功经验和教训，形成华中铜业人的技术创新精神谱系，推动企业科技进步、改革发展。
二是问题导向，瞄准影响产品质量的“靶子”。产品质量是企业的“身份证”“护身符”，是公司迈向高质量发展的基础和保证。公司的一切工作都应该也必须围绕质量转，要清醒地认识并不是市场形势严峻对企业造成巨大影响，而是企业生产的产品质量影响了企业的竞争力。任何工作务必要坚持一抓到底的执行，千招万招，不落实就是虚招；千条万条，不落实就是白条。
三是全员发动，打牢创新驱动发展的“底子”。全员价值创造，主体是全员，关键在价值提升。每一名员工都要立足岗位多思考、有行动，多为改进想办法、不以事小而不为。要紧密围绕优化工艺、增收节支、突破瓶颈、解决影响现场效率和质量的重难点问题，运用好“五小”活动、合理化建议、全员价值创造“三位一体”的创新创效平台，尊重员工创新成果，激励员工创新热情，增强岗位创新意识，使创新思想不断涌流，创新火花竞相迸发，创新成果有效转化。真正落实“依靠员工办企业”的理念，及时评选表彰有贡献、有作为的员工。
公司副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理、各部门主要负责人、项目参与者和部分技术人员、作业长共计43人参加会议。（鲍琪）
