12月9日，中国铜业召开2022年12月经济活动分析会，会议传达了中铝集团12月例会精神，通报了公司11月专项工作、生产经营情况，听取了加工、协同及转型业务单元的汇报，对下一步工作进行了安排部署。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波对近期重点工作事项提出要求；中国铜业党委常委、财务总监高行芳主持会议。
会议指出，本次会议是今年工作收口的一次重要会议，公司及各实体企业要再接再厉，一鼓作气，严格按照年初签订的工作目标责任书做好各项工作，圆满完成今年的生产经营目标任务。数据显示，截至今年11月，公司取得了历史上的最好业绩，集团考核的主要指标除经营性现金流外全部完成进度，净利润、归母权益都大幅超进度，整体经营效果较好。
会议强调，当前我们面临的形势和主要问题是疫情防控风险加大、影响生产因素增多、部分指标依然未根本扭转、部分重点项目进度滞后等，下一步要抓好以下四项重点工作。
一是全力冲刺年度收官。要认真梳理今年工作完成情况，在剩下二十多天时间里鼓足干劲奋力完成年度目标任务，为集团实现更好经营业绩多作贡献。要根据节点目标抓好改革三年行动、“7+3+2”专项工作、配合审计等各项工作圆满收官，不能有缺项、漏项。
二是全面谋划明年工作。要坚持高质量发展，坚持“三年追高目标”不动摇，把集团领导在改革创新与发展研讨会上提出的关于明确工作主题，提升成本控制能力、创新驱动能力、持续发展能力，弘扬狠抓落实的精神作为谋划明年工作的重中之重。结合年度任务目标、集团对公司三年任期考核目标，科学制定2023年的生产经营指标以及对各企业的目标责任书。
三是抓好党的建设。要深入学习贯彻党的二十大精神，深学悟透，指导实践，推动工作。要加强集团党组巡视反馈问题的整改力度，高质量实现问题整改收官。要谋划好大党建品牌建设工作，做出更多示范战略单元党委的经验和借鉴。要根据集团领导要求，在增强党建引领、发挥党组织功能等方面探索实践，切实发挥好各级党组织的作用。要立足一流企业目标，培育好一流的视野、作风，打造更加符合世界一流企业的干部员工队伍。
四是毫不放松做好风险管理。要保持“时时放心不下”的责任感，在冲刺年度任务的同时，更加注重安全环保，确保不出现问题。要积极研究市场，做好应对。要谨慎对待疫情防控，不松懈不松劲，提前做好准备和应急预案，保持同政府部门、社区、客户、员工的密切沟通，科学应对突发情况。要密切关注市场动向、信访重点，确保今年工作平稳有序收官和明年工作良好开局。
会上，高行芳还就基层关注的相关焦点问题进行了解答。
参加会议的有公司领导、公司外部董事、总法律顾问，本部各部门主要负责人，二级企业和加工、协同及转型业务单元企业党政主要领导、分管财务、生产、安全环保领导和相关人员等，线上、线下共200余人。（宝德）
