2022年以来，财务资产部紧跟公司发展步伐，不断建立健全各项财务管理制度，补齐财务管理短板弱项，积极提升财务科学化、规范化管理水平，充分发挥财务的保障和服务作用。
资金管理是公司财务管理的重要一环，渗透并贯穿于企业的经济活动之中，公司的生产、采购、销售、日常运行等各项业务都与资金有着密切的联系。结合上级关于加强资金管理工作部署，财务资产部每日统计资金收支状况确保账实相符，及时上报每月及每日资金预算，确保每日资金及时划拨，公司资金集中度达到了76.93%，为助力市场化改革再上新台阶、实现高质量发展提供了稳定有效的资金保障。同时，财务资产部党员充分发挥模范带头作用，结合公司生产经营计划，围绕“闲置资金收益创效”设立“两带两创”项目，强化产销财联动，合理规划资金，在确保公司生产经营资金需要的前提下，合规、及时办理7天通知存款，有效提高闲置资金的利用效率，提高资金收益，降低财务费用。截至11月累计创效116.11万元，超额完成项目预设的年度目标，为公司顺利完成第二年市场化改革目标作出了积极贡献。（张欢）
