1月5日，西部矿业集团有限公司2023年工作会议暨八届二次职工代表大会以“线上+线下”方式在西宁开幕，来自各条战线的240名职工代表相聚云端，共商公司发展大计。集团公司党委书记、董事长张永利出席并讲话，集团、股份公司班子成员参加。集团公司党委副书记李威主持。
上午9时，大会在雄伟嘹亮的国歌声中开幕。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，完整、准确、全面贯彻新发展理念，总结2022年工作，部署2023年任务，动员和激励公司上下进一步坚定信心、踔厉奋发，不断朝着建设“全省领先、国内一流、国际知名”企业集团目标迈进，以高质量发展新成效为现代化新青海建设作出西矿新贡献。
会上，张永利作题为《全面贯彻党的二十大精神 加快建设国内一流现代化企业 为现代化新青海建设作出西矿新贡献》的讲话，全面总结一年来公司改革发展成果，深入分析研判当前发展面临的新形势新变化，为在新时代新征程推动公司高质量行稳致远指明了前进方向。
张永利指出，2022年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司发展史上极不平凡、极其艰难、极为关键的一年。面对全年持续多发的疫情及超出预期的风险挑战，公司在省委省政府坚强领导下，以迎接党的二十大胜利召开和全面贯彻落实二十大精神为动力，按照省第十四次党代会作出的决策部署，团结依靠全体干部职工，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，高效统筹疫情防控和生产经营，聚焦“六个现代化新青海”奋斗目标，以干部职工的“辛苦程度”对冲疫情带来的“压力指数”，攻坚克难、负重拼搏，呈现出“高质量发展态势越来越好、新旧动能接续越来越顺畅、改革创新活力越来越强劲、干事创业的氛围越来越浓厚、服务大局的贡献越来越突出”的特点，公司改革发展大局保持稳定、经营业绩创历史新高，交出了一份非同寻常的优异答卷。
张永利强调，回顾公司一年来极不平凡的改革发展历程，公司干部职工思想上得到大升华、政治上得到大历练、精神上得到大洗礼、能力上得到大提升，以实际行动践行了西矿人的“家国情怀”，为我们有效应对前进路上的风险挑战、夺取高质量发展新胜利积累了宝贵经验、留下了深刻启示。一是更加深刻地认识到，中国共产党领导和我国社会主义制度具有强大生命力和显著优越性，任何时候都要捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。二是更加深刻地认识到，基层组织是国有企业战斗力的基础，任何时候都要高度重视基层、全面加强基层，充分发挥出战斗堡垒和先锋模范作用。三是更加深刻地认识到，强大的自身实力是从容应对风险挑战的深厚底气。正因为公司这些年以高度的定力抓改革、调结构、强管理，才能在大战大考中保持稳健的发展态势。四是更加深刻地认识到，要永远保持攻坚克难、锐意进取的精气神，任何时候都要发扬斗争精神、增强斗争本领，才能不断跨越前进道路上的艰难险阻。五是更加深刻地认识到，只有坚定不移贯彻党中央和省委省政府决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，不断朝着更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的方向迈进，才有足够的底气和实力抵御大风大浪，实现行稳致远。
张永利强调，2023年是全面落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神的开局之年。公司上下要进一步提高政治站位、强化使命担当，把加快建设国内一流现代化企业，作为学习贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神的全局性、战略性、引领性工作来抓，对照中国式现代化的重大要求和“六个现代化新青海建设”目标，以越是艰险越向前的拼劲、越是困难越担当的境界和越是变局越主动的豪迈，切实扛起做强做优做大国有企业的职责使命，不断提高企业竞争力和品牌影响力，努力成为国内具有重要影响力的大型企业集团和高质量发展典范，全力答好建设“六个现代化新青海”的时代问卷，顺势而为、抢抓机遇，攻坚克难、开拓创新，在推进高质量发展上不断取得新成就。
张永利强调，当前和今后一个时期，公司改革发展的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和省第十四次党代会精神，大力弘扬伟大建党精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，以产业“四地”建设为牵引，加快建设国内一流现代化企业，为谱写全面建设社会主义现代化国家青海篇章作出更多西矿贡献。
如何做好当前和今后一个时期工作？张永利以“1125”工作思路为公司发展指明了方向。他强调，要坚持“一个统领”。始终坚持以全面学习贯彻党的二十大精神和省第十四党代会精神为统领，牢牢扛起做强做优做大国有企业的使命担当。把握“一个目标”。始终聚力高质量发展，加快建设国内一流现代化企业。守好“两条底线”。持续落实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”原则，牢牢守住安全生产和生态环境保护底线。推进“五个全面提升”。一是牢牢把握高质量发展首要任务，全面提升产业发展质效。牢牢把握高质量发展首要任务，坚定不移推动“质量、效率、动力”三大变革，持续推动公司发展由规模效益型向质量效益型转变，实现质的有效提升和量的合理增长。二是科学落实碳达峰碳中和要求，全面提升绿色发展动能。坚决贯彻习近平生态文明思想，科学有序推进碳达峰碳中和，更大力度推进节能降碳，积极创建“零碳矿山”“零碳工厂”，推动绿色发展再升级，让绿色循环发展成为西部矿业最靓丽的品牌。三是强化科技人才支撑，全面提升科技创新能力。牢牢把握科技自立自强的使命担当，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，加快推进科技成果转化，加快新技术应用，加强科技人才队伍建设，不断塑造发展新动能新优势。四是打造科学高效治理体系，全面提升精细管理水平。牢固树立“先算后干、边算边干、干完再算”经营理念，强化经营管控，强化成本管控，强化资金管控，强化安全管控和合规管理，不断提高企业发展质量和效益。五是扛稳全面从严治党责任，全面提升干部队伍能力作风。坚决扛起全面从严治党政治责任，不断锤炼过硬政治品格、培养过硬专业能力、锻造过硬纪律作风、凝聚团结奋斗合力，更好以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。
集团公司党委委员、常务副总裁王海丰代表公司经营班子作题为《坚持稳字当头 统筹发展安全 扎实推进西部矿业高质量发展再上新台阶》生产经营报告，从七个方面总结回顾了公司2022年生产经营工作：一是持续加压、精准发力，生产组织科学高效。坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，千方百计稳定生产供应，全年实现营业收入550亿元，利润总额46亿元，资产总额达到690亿元，经营效益创公司成立以来最好水平。二是项目为要、有效投资，发展动力持续提升。实施重点项目建设，有序推进股权投资，盘活资金33.43亿元，持续提升矿山深边部找矿成效，新增资源潜在价值近26亿元。三是科技引领、人才赋能，创新活力进一步增强。不断加强科技创新平台建设，强化科技人才培养，加大重大科技项目攻关，加快科技成果转化运用，着力解决生产经营难点问题，科技支撑产业发展能力进一步增强。四是深化改革、开拓创新，企业管理更加精细。全面完成国企改革三年行动任务；深入推进“智能制造、智能管控、智慧旅游”三大信息化工程建设，全力推进“三大变革”，开展对标管理，广泛开展“小改小革”、“进步一个点”等活动，管理提升工作取得积极成效。五是防范风险、守牢底线，安全治理体系逐步完善。把安全发展贯穿企业生产经营各领域、全过程，全力构建“大安全”格局，全面统筹发展与安全，严守“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，把合规管理融入生产经营全过程，确保了公司改革发展大局安全平稳。六是绿色发展、生态优先，生态文明建设稳步推进。在生产工艺优化、节能降碳、资源综合利用等方面持续用力，全面推动转型、治污、复绿等工作，提升固体废物综合利用率，推广余热余压回收、水循环利用、废渣资源化、重金属污染减量化、脱硫脱硝除尘等新工艺、新技术，企业绿色发展取得新成效。七是成果共享、事业共创，职工幸福指数稳步攀升。保障职工稳定收入，不断优化收入分配方式，完善收入水平调控机制，全年公司职工人均收入达到14.34万元，较上年同期增长3.3%。持续实施职工岗位积分制，推动补充医疗保险政策提档升级，积极开展疗休养活动，广大干部职工幸福感、获得感、安全感持续提升。
报告明确了公司2023年生产经营工作指导思想和生产经营目标，提出六个方面具体工作要求：一是以三大资源开发为引领，推动企业做强做优做大。二是以项目建设为支撑，聚力打造高质量发展新引擎。三是以安全稳定为基石，全力护航改革发展蹄疾步稳。四是以科技创新为动力，持续夯实改革发展坚实根基。五是以精细管理为抓手，全面提升经营管理水平。六是以生态文明为导向，深入推动绿色发展升级加力。
会议还听取《八届一次职代会提案办理情况报告》《八届二次职代会提案征集报告》《2022年度工会经费使用情况报告》《2022年度财务决算报告及2023年财务预算报告》《2022年度业务招待费使用情况报告》；宣讲《西部矿业集团有限公司员工能力素质提升激励管理办法》；提名改选西部矿业集团公司第四届职工监事候选人；云端表彰劳动模范、先进工作者、优秀领导干部、优秀专业技术人员、疫情防控先进集体及疫情防控先进个人。
