1月9日，云南铜业股份有限公司召开党委2023年（扩大）会议、一届七次职工代表大会暨2023年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议。会议传达了中铝集团、中国铜业2023年工作会议精神，对云南铜业2022年度党建工作和生产经营、安全环保等进行全面回顾总结，分析和研究企业当前发展面临的挑战和机遇，围绕年度经营目标及改革发展任务，部署2023年党建和生产经营、安全环保重点工作。
会议以“现场+视频”形式召开。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波出席会议并讲话。中国铜业党委副书记、总裁，云南铜业党委书记、董事长高贵超作题为《全面贯彻党的二十大精神 党建引领创价值 凝心聚力争一流》的党委工作报告。
许波代表中国铜业党委对云南铜业2022年的工作表示肯定。他指出，2022年云南铜业在上级党组织的坚强领导下，克服困难与挑战，实现了较好的经营业绩。一是疫情防控取得了好成绩。云南铜业全体干部员工，在2022年和全国人民一道，勇敢前行，把疫情的影响降到最低，圆满完成了生产经营任务。二是生产经营实现了五增五降。三是发展转型项目取得了新进展。凉山矿业、西南铜业、大红山铜矿、再生铜和刚果金等项目取得新进展。四是重点难点问题有了新突破。云南铜业圆满完成26.75亿元定向增发，楚雄矿冶历史遗留问题得到妥善处理，顺利完成五个证照办理，矿山企业首次实现零工亡。同时，许波也指出了云南铜业在高质量发展中存在着基础不牢、增储不多、成本管控和从严治党等方面的差距。
许波对下一步工作提出四个强化要求，一要强化政治建设。重点抓好贯彻落实党的二十大精神，实现党建和业务的深度融合。加强优化干部队伍建设，加强管理人才，科技人才和产业人才队伍的建设。加大干部交流的力度，加强矿山冶炼企业的交流，本部和企业之间的交流，铜铅锌平台内的交流，优化干部队伍。强化规矩意识，坚持底线思维，加强从严治党、安全整治、反违章等各项工作。二要强化发展转型。落实好西南铜业的高水平建设，凉山矿业项目的有序推进，再生铜项目的可研论证和小金属大产业的持续发展。三要强化科技创新。瞄准在采选冶技术领域上具有原创性和行业引领性的技术进行研发，通过科技创新推动中国铜业铜金属相关技术再升级。加大信息化智能化的发展，分别打造矿山冶炼的数字化和智能化，解决跨地域的管控，提高生产管理效率，实现专业化、标准化、集约化、扁平化的管理。四要强化任务担当。坚决完成2023年任务目标，云南铜业要满怀信心笃行不怠，在中国铜业加快建设世界一流铜铅锌企业的征程中，贡献云铜的智慧和力量。
高贵超指出，2022年是国企改革三年行动收官之年，也是该公司“十四五”规划承上启下之年。该公司党委在中铝集团党组、中国铜业党委的正确领导下，坚决落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以“改革创新图强年”为工作主线，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领广大干部员工深入学习贯彻党的二十大精神，落实新时代党的建设总要求，持之以恒推进全面从严治党。回顾2022年全年，云南铜业党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，抓实政治引领、组织建设、凝心聚力、改革发展、创新驱动、安全赋能、监督保障等七方面工作，以高质量党建铸牢国有企业的“根”和“魂”。
高贵超要求，2023年全体党员干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，持续深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实上级工作会议部署，抓好抓实七方面重点工作：一是找准坐标、把准方向，把拥护“两个确立”落实在工作中；二是凝心铸魂、坚定信念，让党的创新理论入脑入心入行；三是悉心培育、精准选拔，把优秀人才凝聚到创新发展中来；四是激发活力、敢为人先，持续发挥科技第一生产力作用；五是明确目标、问题导向，推动安全生产经营再上新台阶；六是凝心聚力、团结奋斗，共圆美好未来；七是深化监督、严实责任，推动全面从严治党向基层延伸。该公司及各单位要以党的二十大精神为指引，聚焦年度目标任务，强化党建引领，为建设世界一流铜业公司再立新功。
会议指出，2022年云南铜业深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及历次全会精神，学习宣传贯彻党的二十大精神，全面落实中铝集团、中国铜业、云南铜业党委和董事会各项决策部署，紧扣“改革创新图强”主线，以清单管理为抓手，统筹推进疫情防控和生产经营，一是狠抓提质增效，厚植发展基础；二是攻坚重点难点，提升发展质量；三是狠抓风险防控，守牢发展底线；四是坚持党的领导，强化发展保障，圆满完成全年各项目标任务。
会议强调，2023年云南铜业将在中铝集团、中国铜业和云南铜业党委、董事会的正确领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、学习宣传贯彻党的二十大精神，云南铜业经营班子坚持系统思维，坚持统筹推进，抢抓市场机遇，聚焦重点关键，突出发展质量，着力风险防范，聚焦价值创造、深化提质增效，重点推进七项工作：一是紧盯市场、内外联动，持续提升经营实效；二是强化统筹、有序推进，加快项目建设进度；三是频道不换、力度不减、持续攻坚安全环保；四是聚焦难点、抓住重点，深入推进改革创新；五是持续发力、一体推进，系统防范各类风险；六是着力质效、强化精准，提升内外协同效应；七是注重转化、狠抓落实，全力推进党的建设。
会议还听取了党风廉政建设和反腐败工作报告、安全环保职业健康工作报告，通报了《2022年公司负责人履职待遇、业务支出预算执行情况和2023年预算方案》、云南铜业一届五次职代会提案工作情况；审议了云南铜业职工监事2022年履职报告、《云南铜业股份有限公司职工代表大会提案工作管理办法》；开展了云南铜业领导述职评议；宣读了云南铜业2022年度特别贡献奖奖励决定。
中国铜业相关领导，云南铜业领导、董事、各部门及企业负责人、职工代表近200人参加会议。
