2022年，中条山集团坚决贯彻落实省委省政府对省属国企扭亏减亏工作安排部署，全面深化企业改革、挖掘内部潜力、激发创新活力、增强发展动力，明确治亏路径，制定实施方案，在提质增效、创新创效、降本增效的扭亏减亏之路，迎难而上、步履坚实，年内实现减亏1.78亿元，6户亏损企业全部扭亏，完成了2022年扭亏减亏任务。
全面、精准、有效落实扭亏减亏各项任务，中条山集团成立了以党委书记、董事长为组长的扭亏减亏工作专班，进一步加强督导调度，全力推进扭亏减亏工作。制定下发了《中条山有色金属集团有限公司扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022－2024年）》、签订了《一事一契责任书》，在集团公司党委的统筹规划下，进一步明确了目标任务和措施路径，精准发力、量化考核、跟踪落实，扭亏减亏攻坚行动取得新成效。
扭亏减亏工作开展以来，中条山集团围绕扭亏减亏工作总体要求，进行月度目标分解、找准、找细提升点。亏损企业统一思想、形成合力，根据自身实际，制定专项方案，按照工作任务目标及措施路径，把握时间节点、细化工作安排、压实责任，强力推进各项工作任务落地见效。针对陶瓷科技公司、新型建材公司两非资产企业，在国运公司领导的关心指导下,经云时代公司、中条山集团与晋通公司多次深入沟通达成共识，12月30日中条山集团与晋通公司签订了《中条山有色金属集团有限公司与山西晋通企业资产管理有限公司股权托管协议》，将进一步加快陶瓷科技公司、新型建材公司扭亏减亏进程。
2023年，中条山集团将以扭亏减亏为目标，以“量化考核”为手段，以“明确责任”为核心，坚持“结果与过程相结合、目标任务与责任考核相连接”的原则，针对扭亏减亏工作的难点、堵点、焦点，因企施策、创新举措，压实责任、挂图作战、狠抓落实、强化考核。公司上下将加强协同配合、同向发力、合力攻坚，形成干部有激情、员工有信心的良好发展局面，持续推进公司扭亏减亏工作走细走深走实。
（魏予峰 许文婷 供稿）
