2月15日，公司在一楼会议室召开2023年度安全环保工作会。公司领导黄安平、翟富明、唐志波出席会议，总经理助理，相关职能部门负责人、各二级单位主要负责人、分管负责人参加会议。
会议传达学习了全国、全省安全生产电视电话会议和上级公司安全环保工作会议精神，全面总结公司2022年安全环保工作，分析当前面临的形势和问题，安排部署了2023年安全环保重点工作。康家湾矿、铅冶炼厂等13家单位分别向党委书记、董事长黄安平递交了2023年安全环保目标责任状。
黄安平在讲话中指出，2022年公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“两个至上”“两山论”发展理念，在面临矿山、冶炼、建设工程项目点多面广线长，安全环保健康管理难度大、风险高等情况下，全面实现了安全年，充分体现了公司广大干部员工敢于担当、真抓实干的奋斗精神。
就做好下一步安全环保工作，黄安平要求：
要提高政治站位，提升对安全环保极端重要性的认识。
一是深刻认识抓好安全环保是贯彻落实党和国家决策部署的重要体现，认真践行习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述。真正让员工生命健康有保障、工作环境合规范。
二是深刻认识抓好安全环保是争创国内一流矿山冶炼企业的内在要求。安全环保已成为新时代衡量企业文明程度和竞争实力的重要指标。主动对标国内同行业一流企业管理水平，坚定不移地走安全绿色高质量发展之路，力争“十四五”内公司总体安全环保管理达到国内一流矿山冶炼企业水平。
要统筹安全环保与发展，构建安全绿色发展新格局。
一是坚定安全绿色发展信心，创新安全环保管理新方法。要强化系统管理，将标准化落实到生产过程的每个环节，大力推动安全生产、全员全系统全过程动态达标。要强化细节管理，加大过程管控力度，建立常态化、科学化的安全检查机制，从根本上消除事故隐患。要强化基层基础管理，加强班组安全建设，全面夯实安全管理基础，实行“人人都是安全员”的自主保安、自主管理的目的。
二是健全安全环保责任机制，筑牢安全绿色发展坚实防线。健全安全环保责任体系，让各岗位员工明责、履责、尽责，确保责任无空档。要依法推进安全环保管理，做到依法组织生产、按章操作，全面提升安全环保管理的法治化、规范化水平。要加大安全环保监查力度，不断提升综合监管能力、现场督查实效水平。要坚持“严”的总基调，进一步完善契约化管理考核机制，严肃考核问责，与绩效挂钩，增强全员安全环保工作的履责意识和能力。
三是探索教育新模式，提升全员安全环保素质。要加强安全文化建设，充分发挥文化管理的导向、激励、凝聚规范作用，真正让安全理念入脑入心，使“零违章、零伤害、零事故”成为全体员工的共同追求。要加强事故警示教育，把过去的事故当作今天的事故对待，做到警钟长鸣；把别人的事故当作自己的事故对待，做到引以为戒；把隐患当作事故对待，养成安全行为习惯。
四是推进技术装备升级，提高安全生产保障能力。推进智慧矿山、智慧工厂建设，大力实施机械化、自动化替人战略，减少高风险岗位作业人员，提高本质安全和资源安全高效绿色开采水平。
要坚持齐抓共管，切实形成安全环保工作强大合力。
一是发挥好党委（党总支）的领导作用。公司两级党委（党总支）要主动担负安全环保领导责任，及时研究安全环保中的重大问题、重要工作；要坚持党管干部原则，做到相互协同、同心发力，织密织牢“层层负责、人人参与、各负其责”的安全环保责任防护网；要严格考核奖惩，把安全环保作为衡量好班子、好干部、好党员的重要标准，对失职、失责，不作为、乱作为的严肃处理，绝不姑息。
二是发挥好“党建+安全环保”的推动作用。各级单位党总支要把“争创五优”纳入党支部标准化建设内容，纵深推动党支部工作有效融入安全生产各个环节、各个岗位，不断提升服务、保障安全生产的能力。
三是发挥好各部门的群安联保作用。各职能部门严格落实“三管三必须”职责，在各自业务线上确保每一名员工的身体健康和生命安全。要切实发挥好家属的“半边天”和“贤内助”的亲情作用，将家企联动保安全的触角延伸到每一位员工的生产、生活角落，筑牢保护员工生命安全的铜墙铁壁。
文稿 | 彭新同
摄影 | 邓志君
