2月21日，公司“6S+”管理专项工作组到弘盛铜业检查指导工作。
公司“6S+”管理专项工作组对弘盛铜业生活区、工作区和生产现场进行详细检查。在随后的工作交流会上，工作组要求弘盛铜业细化现场管理工作计划内容和职责分工，明确责任人员和时间节点，层层压实责任；合理规划厂区功能区，根据目视化管理对各类物品进行“三定”；建立标准化工作流程，完善现场标志标识，加大宣传警示提示。
公司“6S+”专项工作组、弘盛铜业相关负责人参加检查。（邱超）
