日前，铜业公司召开一季度经济活动分析会，总结分析一季度生产经营工作的成效和问题，研究部署下一步具体工作思路和措施，强调要严格把控检修质量和检修进度，坚决打赢年度设备检修攻坚战。
铜业公司强调，要坚持问题导向，在生产经营管理全过程中深入查找不足，高度重视成本控制，提升经济技术指标，控制各项生产要素，健全完善常态化考核机制。要聚焦发展短板，严格把控检修质量和检修进度，加快推进19号线智能精矿改造扩建项目、智能铜库项目、硫酸净化除氟项目建设、阳极泥过滤和输送改造项目落地见效，坚决打赢年度设备检修攻坚战。要强化生产经营计划管理制度，积极落实月度计划执行力度，强力推行“系统化”管控模式，重点加强工序间的衔接配合，全力提高生产系统稳定性，最大限度释放产能效率，有效降低中间物料占用。要积极总结凝练工作中形成的好经验、好办法，进一步引导全体干部职工坚定信心、压实责任、勇于担当，用质的有效提升和量的合理增长，全力以赴实现上半年生产经营“双过半”。
文图：刘雨涵
