今年以来，金隆铜业有限公司深入贯彻落实党的二十大精神和铜陵有色金属集团股份有限公司职代会精神，锚定发展目标、科学精准发力，全体干部职工团结一心，共同努力拼搏，使一季度生产经营取得了优异成绩，超额完成各项产量指标预算任务。一季度，该公司阴极铜产量占年度计划的26.5%，超时间进度1.5个百分点。同时，阴极铜优质品率、一次达标率及综合电流效率等产品质量等工序指标均超过预算值，顺利实现一季度生产“开门红”。
2023年是金隆铜业公司的设备大修之年，有效生产天数较往年相比会有大幅减少。为确保下半年开始的设备大修不影响全年产量任务，该公司以“效益最大化”为中心，凝心聚力抓生产经营，精准高效统筹抓好生产组织工作，协调上下游做好物料平衡管控，力争实现一季度及上半年多出铜、出好铜。各生产单位部门密切配合，咬定目标任务，锲而不舍、保产保量，最大限度地挖掘了生产潜能。
一季度，面对较重的交割铜和出口铜任务，金隆铜业电解课对产量任务早准备、细谋划、常跟踪，精细化管理，加强对数据的敏感性，进行大数据分析，及时总结、及时纠偏，在保证电铜质量稳定的同时，不断提升作业效率，确保相关任务圆满完成。该公司熔炼车间加强生产组织管理和设备点检管理，保证了闪速炉稳产高产和生产过程中安全环保绝对受控。
由于该公司生产设备已经高强度连续运行了两年多，为消除设备超期服役给生产带来的不利影响，金隆铜业紧盯各主力生产车间的设备运行状态，加强对设备的点检预判，每周召开设备分析汇报会，最大限度地挖掘设备潜能，确保生产顺利进行。为保障生产平稳有序，该公司立足宏观长远，以全局大思维落实每月生产、每周生产，将可预见甚至难以预见的工作都一并做在前头，做到事事临阵不乱，一切井然有序。
2022年年底，该公司就着手安排部署2023年首月的生产目标，铜系统从原料入厂开始，全过程管控跟踪，熔炼、转炉、阳极板浇铸，直到电解工序生成阴极铜。每一个车间都树立一盘棋思想，每一道工序都要求精准生产，互相服从，把所有的矛盾都解决在本道工序，给下一道工序提供便利，使生产流程实现完全无障碍运行，最终促使一季度生产向稳向好。下一步，该公司将持续做好“安全、环保、提质、达产”等各项工作，全力以赴完成二季度各项生产任务，以优异的成绩迎接该公司2023年大修。
