为了进一步强化班组管理，完善细化班组打分及考核制度，提高员工的劳动积极性和主动性，营造公平、公正、合理的员工日常考核氛围，达到促进生产健康有序发展目的。3月11下午，冶炼厂开展工序班组打分制及绩效考核制的培训活动。各工序工序长、班组长30余人参加。由厂长助理孟飞主持。
首先，由孟飞通过PPT形式，详细讲解了生产中班组对员工开展考核的重要意义，并对前期班组考核制度提出了不足之处，并做了总结和整改方向。随后，孟飞就什么是打分制、如何打分、如何实施百分制等几个方面通过举例说明等方式对全体人员进行了全面培训，要求各工序随后制度出相应的打分制度，汇总交厂部。并强调制度是百分制考核的唯一依据，希望各工序高度重视，层层落实开展好此项工作，为生产的顺利开展打下良好的基础工作。（孟飞、江敏）
