3月14日下午，冶炼厂召开2月成本分析会，在厂部三楼会议室召开，公司总工程师周杰、厂部领导、技术组成员、各工序长、安全组参加会议,技术组组长冯浩主持会议。
会议首先由各工序长通过PPT方式，汇报2月份工作及成本分析，其中对生产中存在的问题和解决办法、下阶段的重点、本工序的QC进展情况，员工各项培训工作进度及为即将开展的检修工作的安全措施的落实及部署进行了详细的讲解和剖析。
各工序成本分析汇报结束后，周杰对冶炼厂的成本分析工作成绩予以充分的肯定，并对冶炼厂各项生产工作的具体方向、目标做了详细的安排和指导。周杰强调，冶炼厂在公司整体生产中占主导地位。2019年公司全年生产经营指标的完成主要取决于冶炼厂的生产情况，冶炼厂要积极全面推进各项工作的完善与创新，促进各项工作全面有效的开展。周总还重点对冶炼厂经济技术指标做出了明确的要求，同步推动公司职能部门与冶炼厂共同解决生产、工艺指标、设备、考核等方面存在的问题。
最后，厂长罗韬就2月份的工作做了总结和回顾，并对各工序成本分析中存在的不足提出整改意见和具体要求。并强调各工序要根据工序自身特点及生产情况强化考核、细化管理，扎实做好各项基础工作，严抓安全生产工作，为即将开展的检修工作创作更加有利的条件。（冯浩、姜冬梅）
