2017年以来，铜陵有色金威铜业公司坚持走高品质、高附加值产品路线，开拓附加值高的优势产品和高端产品市场。2017年前11个月，生产产品产量43807吨，增长19.1%；销量43286吨，增长19.3%，公司产销量双双创历史新高。
金威铜业坚持实施以销定产经营策略，充分发挥市场的龙头作用，面对铜加工产能过剩带来的残酷竞争格局，制定了有效的营销策略和方案，创新工作方法，主动应对挑战，重点加强了公司优势产品和加工费较好的高端产品生产和销售，同时也增加前端铸锭和带坯的销售。强化过程控制，扎实开展有效工作量积分考核。2017年以来，该公司在产品质量上做文章，提高全员自主质量管理意识。以质量为纲，强化有效质量积分制考核，严格执行工艺流程和操作规程的标准化，严格工艺纪律检查及工序成材率考核，加大攻关力度，针对质量工作难点和薄弱点，积极组织新产品和工艺攻关活动……产品质量稳中有升，每月加工成品率均保持在64%以上。
此外，金威铜业强力推进精准全面预算管理，扎实做好降本增效，抓住产品的产供销、物流仓储、材料单耗、动力单耗等关键环节的节支降耗管理。严格成本控制，加快现场在制品的流转，努力降低库存量，严格控制金属占用量。推进“运修合一”模式，突出强调维修的及时性，实施设备预检预修制度，优化生产计划的过程管理，有效保障了生产的持续有效运行。围绕公司各项生产经营活动，坚持开展科技创新和课题创新攻关活动，围绕新产品研发，不断推进企业加快发展。着力自主创新，加快新产品实现规模化生产，新产品铜镍硅合金、新型造币合金等产品形成批量生产，公司引线框架等高端铜带产品质量稳步提升、产能不断放大，并成功开发出两款高附加值合金产品，极大地提高了核心竞争力。
