5月19日下午，公司在一会议室召开了2023年度法治工作会议。会议回顾了公司2022年度法治建设整体情况，部署了2023年法治建设重点工作。公司党委书记、董事长闫友出席会议并强调：深入贯彻落实集团公司、湖南有色年度法治工作会议精神，学会用系统性、全局性的眼光去看待法治合规工作，主动摒弃私心杂念，不断拓展专业知识和业务技能，将法治合规思维延伸到各职能领域中去，切实提升公司法治能力和综合管理水平。
结合公司当前的工作实际，闫友以生动的案例分享向与会人员阐述了法治合规工作的重要性。对进一步做好法治合规工作提出了三点具体要求：
一是要持续健全公司合规管理架构。在日益复杂多变的营商环境下，公司要继续坚持以“合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”为理念，按要求设置首席合规官和合规管理员，在湖南有色的指导下编制合规管理“三张清单”，持续优化合规管理机制和工作流程，进一步健全公司合规管理组织架构。
二是要落实落细法律纠纷案件管理。公司相关部门要持续强化诉讼案件的“去存控增”工作，妥善防范化解法律风险，控制新增案件数量，全面完成湖南有色下达的年度案件处置挽损指标；对公司经营业务，特别是案件管理及应对过程中的风险进行预警，持续完善合同管理，做好源头治理，有效防控案件风险。
三是要提高法治工作信息化水平。严格按照“法治铜业公司”十四五规划的相关要求，加快推进公司法治合规管理信息化工作进程；运营管理部要协同设备工程部开展工作，在集团公司、湖南有色的统筹下，搭建好公司合规管理信息系统，实现公司合规数据、合规制度、典型案例、合规培训、违规记录等的可视化管理；各职能部门、业务条线在建设数字化企业大脑过程中，要同步将合规管控要求和防控措施嵌入相关系统管理流程，真正实现法治合规管理的价值创造功能。
公司总经理、党委副书记彭曙光主持会议，要求公司相关人员切实领会和落实好闫董事长讲话中的合规管理实践经验，促进公司各项管理工作更上台阶。
会上，公司党委委员、财务总监、总法律顾问李伟亮作了题为《稳步走好“法商融合”之路 助推公司依法治企取得新成效》的法治工作报告；运营管理部（法律事务部）在会上传达了集团公司、湖南有色法治工作会议精神；各职能部门负责人与公司签订了2023年度合规工作责任书。
公司在家领导房建国及总经理助理出席会议；各单位主要负责人及法律部门相关人员参加会议。（曾国湘）
