近日，昆明铜业财务共享中心全面上线，搭乘着中铝集团财务共享中心这趟高速列车，标志着公司财务管理在数字化、智能化转型迈上了新台阶。
资金管理中心和财务共享中心是中铝集团财务管理转型“一体两翼”中的两翼，根据中铝集团和中国铜业上线“两翼”系统工作部署，昆明铜业于2022年初起积极配合中铝财务共享中心进行现场调研、前期模板设计、系统调试、测试运行等工作。2022年7月，昆明铜业实现了“预算管控核算、核算管资金”的资金管理模式，为中国铜业、中铝集团发挥资金规模效应，资金运营、融资管理及风险控制的集中式管理提供支持，同时也全面提升了昆明铜业的资金管理水平。2022年10月，昆明铜业正式启用财务共享中心“费用报销和事前审批”等两个系统模块，顺利实现了费用报销和事前审批由iWork系统向共享中心的转换。2023年5月，财务共享系统按期全面实现上线测试运行。期间，中铝财务共享中心抽调专业技术人员8人，组成专项组进驻昆明铜业，深入公司生产和营销一线，了解SCR连铸连轧生产线的全流程生产工艺和产品销售的合同管理、定价模式、结算发货等管理流程，进一步清晰成本核算的逻辑关系，精准指导及帮助公司推动共享系统应收应付、总账核算、资产产权等模块的上线工作。
昆明铜业财务共享中心全面的上线，进一步推进财务数据核算准确，系统运行安全稳定，实现了“让系统多跑路，让员工少动手”的目标，同时也为助力公司市场化改革再上新台阶、实现高质量发展打下了坚实基础。（周帆）
