自1953年成立至今，中国恩菲工程技术有限公司不忘初心、守正创新，用工程硕果、自主技术和领军人才，为建设工业强国、产业强国贡献着自己的力量。
70年间，无数恩菲人心怀理想，翻过一座又一座山丘，攻克一道又一道难题，前行的步履始终坚定执着。北京有色冶金设计研究总院（以下简称有色院或中国恩菲）教授级高工李长顺正是其中的一员。李长顺曾任中国恩菲游艺机检测中心副主任、副总工程师、科研处处长。如今，已至耄耋之年的李长顺提及中国恩菲，话语中充满了感激与自豪：“是中国恩菲培养了我、锻炼了我，我在这里实现了事业理想与人生价值。”
做理论与实践的结合者
在一些人眼里，设计院的工作就是画图纸的“画匠”；也有人认为，从事工程项目行业的人就是施工员，多跑现场就够了，不需要理论知识。“我觉得这两种看法都存在偏见。”李长顺说。1972年，李长顺到有色院工作之前，在大学里主要从事理论教学和研究工作。在有色院的40年中，李长顺驻守过现场、做过研究、开发过项目，也参与了许多管理工作。回忆起自己的职业生涯，他坚定地说：“必须不断从实践中汲取经验，用理论破解实践中遇到的难题，是我从业40多年来最深刻的体会。”
20世纪70年代初，矿山机械设计专业出身的李长顺到河北省涞源铜冶炼厂矿山参与相关工作。当时，矿山的条件十分艰苦，宿舍里没有正式的床，拿两个凳子上面搭上一块木板就能充当床铺；工作的时候没有桌子，大家就把书本摊在腿上写字。“生活上的艰苦对我来说并没有什么影响，生产中的一些难题才真正让我焦虑。”李长顺说。在矿山开采过程中，要将井下的矿石装到矿车里运到地面，再通过翻车架将矿石倒卸入矿仓内。当时，涞源铜冶炼厂矿山使用的翻车架冲击力很大，会造成矿车严重损坏；有时，还存在矿石卸不干净的问题，导致矿车无法回到原位。工人师傅常常需要把矿车拉出来清理矿石，这不但存在危险隐患，更严重影响了生产效率。
李长顺看在眼里，急在心上。他在生产现场细心观察多日，通过对矿车速度、冲击、翻转惯力等方面的分析和计算，拿出了一套改造设计方案，并利用弹簧储能缓冲的作用，重新设计出了新的卸矿设备——卸矿机。为了保证方案的顺利实施，他跟随加工制造部门的工人们一起工作，亲手进行焊接等操作。在试验的那天，矿山领导及生产工人师傅们一同聚集在现场，期待着新设备的运行。当试车成功时，大家甚至都兴奋得跳了起来。
“通过这件事，我意识到，理论和实践是存在联系的。在中国恩菲工作的40年中，我坚持将这二者相统一，破解了很多难题。”李长顺说，“在现场，我们用理论解决实践的问题。同时，在实践的背后，也是丰富理论知识的过程。”此后，李长顺还结合所学的理论知识，在实践中对一些传统计算模型提出了新的看法，对振动放矿机等机械设备进行了改造和升级，提高了矿山的生产效率。
正是有了实践作为基础，李长顺参加了由中国恩菲科研处原主任工程师成大先任主编编写的新中国首部大型机械设计工具书《机械设计手册》，该书由化工出版社出版，现已销售130多万套。在目前的第六版《手册》中，每套有2000万字内容。该书先后获得了全国科技大会科技成果奖、全国优秀科技图书奖、全国优秀畅销书奖及部级一、二等奖等诸多荣誉。
这套书为何如此深受欢迎？作为副主编之一的李长顺认为，这套书是众多行业专家的集体智慧结晶，是大家在长期深入到设计院所、工厂、矿山等进行实践所积累的知识与经验的总结，不但具有坚实的理论可靠性，在实际生产过程中的针对性和实用性也很强。随着科技的发展，《机械设计手册》不断多方位、多渠道收集着国内外涌现出来的新技术、新产品，内容不断改进、丰富，使之修订到第六版，仍具有旺盛的“活力”。在各大设计企业与高校中，这套集实用性与开创性相结合的大型工具书依然随处可见。它绿色的“身躯”就像常青树一样，伸展着充满智慧的枝丫，滋养了一代又一代机械行业的相关从业者和学子。
做热血沸腾的创新者
创新是引领发展的第一动力。多年来，中国恩菲自信自强、守正创新，坚定不移地走自主创新道路。提到创新，李长顺感触颇深：“当时，设计院的这些人‘发疯’似地投入到创新之中。每每在外边接触到新潮的事物，总能激发起大家挑战创新的热情。”
80年代初期，北京中山公园引进了一台从日本进口的游艺机，该游艺机可同时坐上十几个人运转，备受游客的青睐。这套设备也引起了中国恩菲设计人员的注意，李长顺介绍：“有色院有技术，而游艺机设备有市场，往游艺机方向上拓展业务，立刻成为我们当时的创新点。有了这个想法，大家都特别兴奋，院领导也非常支持，摩拳擦掌、说干就干。”在中国恩菲设计人员的共同努力下，1985年，国家游艺机质量监督检验中心（中国有色工程设计研究总院游乐设施检验中心）经国家批准筹建，于1990年3月份通过了国家质量技术监督局机构审查认可和计量认证，1995年通过机构认可和计量认证复查验收。有了检测中心作为依托，中国恩菲的游艺机产业成功助推国产游艺机实现了从无到有，对我国游艺机行业的发展壮大作出了巨大贡献。
李长顺介绍：“我设计过一个游艺机设备，称为‘双人飞天’，每两个人坐在一个座椅上，16个人起飞在空中旋转。当时，没有任何设计资料可供参考，仅有一张来自日本的产品照片。我对着这张照片反复研究分析，进行详细数据计算，最终设计出了图纸。然而，设计出图仅仅是第一步。随后，我跟随了生产制造全过程，并在厂内反复试车调整各项参数。”在试车时，大家都担心在空中出现危险，不敢坐上去尝试。李长顺第一个冲上去，“自己的设计自己试！”他克服了眩晕的毛病，一遍遍参与试车，最终实现了“双人飞天”的正式量产。“别看现在国内的大型游艺设备越来越多，在20世纪80年代，国产游艺机在设计制造方面还是一片空白。‘双人飞天’一经推出，北京、武汉、苏州、广州、大连等全国各地的订单接踵而至。我作为设计人员，常年跟随安装队伍一起驻守安装现场。那时候的我，好像浑身上下都有使不完的劲儿。”回忆起曾经奋斗的岁月，李长顺难掩激动之情。
类似开发游艺机业务这样的创新案例，在中国恩菲比比皆是。在创新发展的驱动下，自改革开放开始，中国恩菲密切关注社会需要，结合自身专长，承担了诸多与人民生活息息相关的设备、设计、科研项目。从泰山客运索道到速溶咖啡厂，再到国家大剧院舞台工程，中国恩菲立足有色，跨界开拓了多方向的发展路径。中国恩菲也成为我国最早一批设计多层机械停车库和立体机械停车库的单位、首批进入城市垃圾焚烧发电领域的设计单位，更成功打破了多晶硅行业的国外技术封锁和行业垄断。
经历了70年的积淀，中国恩菲打造了以独占鳌头的专长技术为核心的技术高地，在创新领域不断实现突破。无数像李长顺一样的恩菲人，在岗位上挥洒着青春，播种下果实，坚定着中国恩菲“第一生产力”的使命担当。
做时刻关注企业发展的参与者
目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，有色金属工业发展也已经拥有了雄厚的基础，并具备了实现由大到强转变的坚实条件。“在新发展阶段下，行业竞争会更加激烈，中国恩菲肩上的担子也会越来越重。”李长顺认为。
兴大业，先用人。目前，中国恩菲已经形成了涵盖院士及国家级、行业级设计大师在内的高素质人才团队，“国家队”的人才创新实力和行业引领能力不断彰显。李长顺对于中国恩菲在人才方面的重视表示高度赞同。“想要实现企业的高质量发展，必须有高质量的人才作为支撑”，他建议，希望中国恩菲今后继续在加强人才培养方面下功夫，涌现出越来越多的专业顶尖人才。
“在中国恩菲工作期间，我多次参与到高水平的项目设计评选中，和全国各地的顶尖行业专家一起工作、交流，并从中获取了宝贵的经验。”李长顺讲述了自己的亲身体会，同时，他希望今后有越来越多的恩菲顶尖人才参与到各项国家级重点项目评选中，从而提升中国恩菲的知名度，并通过这些高端平台获取更多的知识，增强自身实力。李长顺强调，如今的中国恩菲已经实现了多领域的产业延伸。要在设计、管理等各个领域全面培养人才，为人才创造条件，帮助他们登上更高、更广阔的舞台，为推动中国恩菲的高质量发展奠定基础。
“我们这些老同志，虽然已经离开工作岗位退休在家，但始终关注着公司的发展。每每听说中国恩菲有了新的进步，真是打心底里高兴。”提及中国恩菲的发展现状，李长顺的话语里满是骄傲与自豪。“目前，中国恩菲不仅规模大，资源整合利用方面同样成效显著。经过统一管理经营，资源互通被充分利用起来了。看到中国恩菲产值持续保持向好，我感到由衷地高兴。今年是中国恩菲成立70周年，期盼着公司在未来实现更大的发展成就。”
