赤峰黄金（600988）2023年半年度董事会经营评述内容如下：
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（三）报告期内公司的主要业务公司的主营业务为黄金、有色金属采选业务，主要通过下属子公司开展。境内子公司吉隆矿业、华泰矿业、五龙矿业、锦泰矿业从事黄金采选业务；全资子公司瀚丰矿业从事锌、铅、铜、钼采选业务；位于老挝的控股子公司万象矿业主要从事金、铜矿采选业务；位于加纳的控股子公司金星瓦萨主要从事黄金采选业务。此外，公司控股子公司广源科技属资源综合回收利用行业，从事废弃电器电子产品处理业务。报告期内公司矿山子公司的主要产品为黄金、电解铜等贵金属、有色金属。黄金的下游用户包括黄金生产企业（生产投资金条、标准金锭）、首饰生产企业、其他工业用金企业等，最终用途包括央行（官方储备）、投资、首饰、工业等方面。铜广泛应用于基础设施、建筑行业和设备制造业等多个行业，如制造通讯线缆、电线电缆及电力设备、管道、机械设备、空调设备等。（四）经营模式公司拥有独立的黄金、有色金属矿山，所属矿业子公司均为探矿、采矿、选矿一体化的矿山企业，境内矿山企业吉隆矿业、五龙矿业和华泰矿业开采方式均为地下开采，锦泰矿业为露天开采（截至报告期末尚在建设中），境外矿山企业开采方式为露天开采和地下开采相结合。1.公司境内黄金矿山企业主要产品为合质金、金精粉。黄金产品的主要客户为上海黄金交易所会员，公司将黄金产品移交客户通过上海黄金交易所交易系统销售，结算价格以点价的市场价扣除加工费、手续费确定，货款在点价当日或次日结算，也可预结部分货款。瀚丰矿业主要产品包括锌精粉、铅精粉（含银）、铜精粉（含银）和钼精粉。瀚丰矿业精矿对外销售的定价一般以精矿中所含的金属的市场价格为基准确定。主要是以上海有色网1#锌锭的价格、1#铅现货的价格，上海期货交易所铜即期合约结算价为基准价，并根据精粉产品中实际金属含量，综合考虑运输费、检斤费等因素确定结算价格；产品销售主要是通过预收货款的方式进行，产品销售对象为长期合作的下游大型冶炼企业。2.公司控股子公司万象矿业目前运营老挝塞班（Sepon）金铜矿，开采方式为露天开采，目前已启动地下开采项目。万象矿业拥有金和铜两条独立生产线，年处理矿石能力300万吨以上。主要产品为黄金和电解铜，黄金产品为含金30%-80%、含银20%-70%的合质金，通过招标方式在全球范围内遴选销售客户，主要为国际大型黄金精炼厂，可以选择按公司检验结果的95%以现货价销售或者次日精炼结果确定后以现货价全部出售，客户在销售当天或者次日支付销售款。万象矿业阴极铜为伦敦金属交易所A级品质，合作客户为国际大宗商品贸易商，销售模式根据国际贸易规则由双方协商确定。3.公司控股子公司金星瓦萨目前运营加纳瓦萨（Wassa）金矿，开采方式为地下开采与露天开采相结合，选厂年处理矿石能力270万吨以上。金星瓦萨主要产品为含量80%以上的合质金，产品委托给通过招标方式确定的大型黄金精炼厂销售，定价基准为伦敦金银市场协会现货黄金定盘价，一般在产品运出后3个工作日内结算货款。4.控股子公司广源科技是一家专业处置工业危险废物、拆解废弃电器电子产品、资源综合利用和动力电池回收的综合型环保企业，享受国家废弃电器电子产品处理基金补贴，目前年拆解能力265万台；2022年1月，经合肥市生态环境局审批批准，取得《危险废物经营许可证》，开展合肥市危险废弃物综合转运处理中心业务，广源科技小微企业危险废物收集贮存转运中心项目具备《国家危险废物名录》中危险废物13个大类67个小类的经营资质，具有收集、贮存危险废物10000吨/年的能力。广源科技废弃电器电子产品拆解业务流程严格按照按生态环境部和工业和信息化部《废弃电器电子产品规范拆解处理作业及生产管理指南（2015年版）》执行，主要采用人工拆解与机械处理相结合的综合拆解处理技术，并对拆解后的物质进行深度机械分选分离等综合处理。广源科技将合肥市作为主要原料采购市场，并布局合肥周边30多个县市，与当地规模较大的客户每月签订采购合同，结合市场行情及供应商运输距离等因素采用市场浮动定价，根据拆解产物数量和市场行情确定销售批次时间，竞标报价，货物由客户现场自提，款到发货。（五）行业发展情况近年来我国黄金行业取得了跨越式发展，形成了地质勘查、矿山开采、选冶、深加工、批发零售、投资、交易市场等完整产业体系，当前黄金行业已经进入创新驱动转型发展的重要战略机遇期。随着环境保护、生态治理等领域相继出台新的法律法规，大气污染防治、碳达峰、碳中和等上升至国家战略层面，加快推动绿色发展，是黄金企业实现高质量发展的必由之路。根据中国黄金（600916）协会最新统计数据显示，2023年上半年，国内原料黄金产量为178.598吨，与2022年同期相比增产3.911吨，同比增长2.24%，其中，黄金矿产金完成139.971吨。此外，2023年上半年进口原料产金65.397吨，同比增长17.50%，若加上这部分进口原料产金，全国共生产黄金243.996吨，同比增长5.93%。大型黄金企业（集团）积极推进兼并重组和资源并购，优质黄金资源进一步集中，矿山生产布局进一步优化，大型黄金企业（集团）境内矿山矿产金产量70.861吨，占全国的比重为50.63%。公司坚持“以金为主”的发展战略，坚定不移地发展黄金矿业主业，通过内生增长和外延并购，黄金资源量和矿产金产量连年大幅增长，目前公司为全国重点黄金企业集团之一，并多次获得中国黄金协会授予的“中国黄金经济效益十佳企业”称号。二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司主动应对市场变化、适应变化并坚定发展方向，围绕年度经营计划和长期发展规划，稳增产量，降低成本、提高现金流，2023年上半年经营业绩显著改善，下半年持续提升的基础更加稳固。（一）经营业绩显著改善奠定全年目标完成的良好基础2023年上半年公司生产矿产金6,883.16公斤，较上年同期增长6.94%，较去年下半年环比下降3.49%；实现营业收入337,170.55万元，同比增长10.68%，环比增长4.70%；实现归属于上市公司股东的净利润31,196.33万元，同比下降24.08%，环比增长675.63%。上半年公司经营业绩完成情况良好，符合半年度计划，为完成全年目标奠定了坚实基础，随着下半年生产计划的逐步推进、落实，公司预期可圆满完成年度产量、净利润、经营活动产生的现金流等预算指标。（二）重点项目建设顺利推进保障产能规模持续增长（三）全方位成本降低效果显现支撑单位成本继续下降万象矿业通过精简部门及人员，调整福利标准、推广节能降耗等进行管理升级，在坑壁角度、选厂回收率、原料单耗、设备使用率等方面进行技术创新，通过强化竞争机制、发挥集中采购作用、推进转移定价等措施对供应链进行改革，黄金生产降本效果明显，上半年黄金单位全维持成本（AISC）较上年同期下降10.15%。为完成降本目标，金星瓦萨对各部门详细成本和消耗数据进行分析并制定了相应的降本行动计划，责任分配至各部门负责人，确定了50多项降本举措，重点降本领域主要包括能源、化学品和药剂、炸药、外部服务、人力成本等。同时，随着金星瓦萨地下采矿工程加快推进，矿石品位稳定潜力，自动化、机械化助力减员潜力，降本增效、自由现金流改善的潜力均将逐渐显现，上半年黄金单位全维持成本较上年同期下降3.54%。国内矿山依托资源优势，加强资源开发“三率”管理，进一步完善物资采购、销售管理，控制现阶段非必要资本开支和非生产性支出，充分利用数字化、智能化管理工具，国内矿山黄金单位全维持成本较上年同期下降16.31%。（四）组织结构人员调整促进整体管理和认知能力提升2023年初，上市公司层面已在理念高度一致的基础上完成组织重构，全体高管和骨干紧盯长期战略布局，跟随公司发展节奏和步伐，主动走出个人舒适区，争当创业者。报告期内，面对万象矿业黄金单位成本较高必须改变的压力、金星瓦萨金2022年下半年运营管理方面的失误产生较严重后果等情况，公司对其管理层进行了调整，新管理层团结一致，坚定落实既定规划、提升运营效率、积极做出改变，力争尽快扭转境外矿山单位成本较高的不利局面。国内矿山专业人才短缺等问题也阻碍着降低成本、提高效率目标的实现，为建设成大型重点高科技矿山，国内矿山必须强化调整配备适应能力强、风气正、专业精、干成事的团队；同样公司高管团队在资本市场上承受的极差评价和巨大压力，也迫使公司尽快通过调整实现提升。下半年公司将进一步深化组织改革和人员调整配置，扩大管理团队能力圈，为长远发展选拔人才、引进人才、减少冗员。（五）重要投资项目投产有望带来权益业绩新增长点公司全资子公司赤金香港通过现金认购、公开竞价和二级市场买入共取得澳大利亚上市公司铁拓矿业140,855,864股普通股，约占其已发行股份的13.05%，铁拓矿业的主要资产是位于西非科特迪瓦的阿布贾（Abujar金矿），持有其88%股权。根据铁拓矿业发布的公告，阿布贾金矿已于2023年1月投产试营运，并已于2023年7月正式商业营运。2023年1-6月，铁托矿业共处理矿石158.4万吨，产出黄金781公斤，处理量及产量于2023年7月份进一步提升至月处理量37万吨矿石及月产362公斤黄金。铁托矿业预计2023年下半年产黄金3.26吨至3.3吨、全维持成本约875-975美元/盎司。报告期内，公司通过与厦门钨业（600549）股份有限公司成立的合资公司在老挝积极推进稀土资源新项目申请，合作项目考察、勘探和采矿权证申请工作，利用当地政府梳理稀土矿权、清退小规模稀土开发企业契机，把握节奏，加大项目筛选力度，接触、洽谈了多个稀土开发潜在合作项目，力争使公司首个稀土开发项目尽快获得审批、开工生产并产生效益。同时，万象矿业塞班矿区稀土资源开采权也已提交申请，正在审批程序中。（六）新的挑战不断出现和克服中实现发展韧性增强报告期内，金星瓦萨矿区遭遇大雨和洪水，采矿供应出现缺口，减少了黄金产量，预计洪水影响将持续至8月末。金星瓦萨及时采取了水管理改进措施，增加排水能力，并更新了9-12月的生产计划以确保完成年度产量预算并实现更高的净利润。万象矿业、五龙矿业也遭遇了强降雨，现场团队已做好洪水应对预案，完善水管理措施，提高排水能力，储备生产物资，确保年度生产经营目标的完成。公司国际化进程中不断出现新的挑战、面临新的问题。上半年，公司管理层直面自身经营管理中的问题，坚定发展信心，依托管理机制优势，积极应对外部的不确定性变化，严格审视自身能力的不足，在管理方式、组织形式等方面快速作出调整，并充分利用新的管理工具和方法，增强内部沟通交流、信息互通、团队协作，激发员工内在动力，提升效率，在攻坚克难中增强管理能力，在接续奋斗中蓄积攻坚精神，对出现的问题采取针对性解决措施并取得显著成效，展现了强大的发展韧性。三、风险因素
1.商品价格波动风险公司的主要产品黄金、电解铜等属于贵金属和大宗有色金属商品。公司的盈利与商品价格密切相关。影响商品价格波动的因素包括全球供给及需求、远期交易及其它宏观政治经济因素（如地缘政治、局部战争、通货膨胀、利率、汇率、全球经济状况预测等），在这些因素的综合作用下，国际大宗商品市场供求及价格会产生较大波动，由于上述因素具有不可控性，其变化可能对公司的经营构成不利影响。随着公司采矿业务规模的不断扩大，公司矿山资源优势和规模效应将逐步体现，加之成本控制效果显著，公司对未来业绩会有一定掌控能力。同时，公司通过研究、分析商品价格走势，运用金融工具开展商品套期保值业务，主动对商品价格风险实施管理，规避商品价格波动风险，争取以预期的价格销售产品，减少商品价格波动对公司盈利的不利影响。2.安全生产和环保风险公司境内矿山子公司的采矿方式为地下开采，境外矿山子公司的开采方式为露天开采和地下开采，开采工序涉及到爆破，存在一定的危险性。公司在采矿工序中需要使用爆破品，在选矿工序中需要使用剧毒化学品氰化钠，在冶炼工序中需要使用腐蚀性化学品王水等，同时由于公司采矿涉及多项风险，包括自然灾害、设备故障及其他突发性事件等，这些风险可能导致公司的矿山受到不可预见的财产损失和人员伤亡。公司在矿产资源开采、选冶过程中伴有可能影响环境的废弃物，如废石、废渣的排放。矿产资源的开采，不仅会产生粉尘及固体废物污染，还可能导致地貌变化、植被破坏、水土流失等现象的发生，进而影响到生态环境的平衡。上述事项的发生可能对公司的业务前景、财务状况及经营业绩造成不利影响。公司已建立一整套遵守国家环境保护条例、控制污染物排放的环保体系；按照国家规范的标准和管理要求采矿、选矿和冶炼，公司脱氰选矿工艺达到《黄金行业氰渣污染控制技术规范》要求。按照较高的标准制定并严格执行安全生产的相关规章制度，确保开发一片、治理一片、恢复一片，实现废渣无害化、资源化，废水综合利用，投入大量资金建设环保设施，建立了完善的环保管理与监督体系，以避免因环保安全等问题对公司造成不利影响。3.境外投资国别风险公司境外投资规模不断增加，境外项目国别政治、经济、文化发展水平差异较大，存在一定的国别政治、政策风险。目前公司的主营业务为黄金、有色金属采选业务。公司的核心竞争力主要体现在资源、技术及管理等方面。
（一）资源优势截止报告期末，境内黄金矿业子公司共拥有9宗采矿权和14宗探矿权；公司所属部分矿山的矿石品位高，属于国内当前少有的高品位富矿床，相比同类黄金矿山企业，黄金生产的单位成本较低，毛利率较高。同时，公司黄金矿山分布于全国重点成矿带，有进一步获取资源的潜力。公司控股子公司万象矿业所辖Sepon金铜矿是老挝最大的有色金属矿山，拥有1宗采矿权和1宗探矿权，享有包括Sepon矿区在内的合计1,000余平方公里范围内的矿产资源勘探及开采的独占权利，探矿前景广阔。公司控股子公司金星资源核心资产为位于加纳的瓦萨金矿，拥有3宗采矿权和2宗探矿权，瓦萨金矿位于著名的阿散蒂金矿上有利成矿地段，矿区及外围找矿潜力仍然巨大，瓦萨金矿的矿权范围在阿散蒂金矿南部的东缘，走向长约70公里，是加纳拥有矿权面积最多的大型黄金企业之一。公司全资子公司瀚丰矿业为锌铅铜钼多金属矿业企业，拥有2宗采矿权和1宗探矿权，瀚丰矿业探矿权所在的“吉林天宝山－开山屯”区域为“重要矿产资源重点勘查区—铅锌矿”，该区域成矿地质条件优越，是重要的多金属矿化集中区。（二）技术优势老挝Sepon金铜矿、加纳瓦萨金矿已持续稳定运营15年以上，拥有国际先进的矿业生产技术；吉隆矿业和华泰矿业新采用的“尾矿脱氰压滤工艺”改变了原尾矿压滤排放工艺，尾渣总氰含量及其它有害元素含量均符合《黄金行业氰渣利用与处置污染控制技术规范》要求，为国内同行业选矿氰渣尾矿技术处理摸索出了新途径。经中国黄金协会组织专家鉴定，吉隆矿业与长春黄金研究院共同完成的《氰化尾渣脱氰处理关键技术研究与应用》项目成果具有创新性，环境效益、经济效益和社会效益显著，达到了国际先进水平。（三）管理优势公司的经营管理团队由在矿业领域和资本市场有丰富经验的专家组成，涵盖企业管理、采矿、选矿、地质、测量、财务、法律等各个专业。董事长王建华先生带领管理层转变观念，打开边界，提升整体认知水平，进行了深刻的内部改革，公司管理团队的认知格局日渐提升，自我成长意识逐渐提高，自我追求、共生共长理念逐渐形成。同时，经过近几年的探索和实践，公司逐步建立了符合公司实际的管理模式和激励考核机制，在成本控制、降本增效、提高劳动效率等方面卓有成效。通过实施海外并购，公司不仅获得了优质资产和资源储备，而且获得了国际先进的技术和矿山管理方法、管理模式以及国际化人才队伍，为公司可持续发展奠定了基础。
