3月11日，新疆有色集团公司召开2月份生产运营情况通报会，会议由集团公司副总经理库马提·托盖主持。
会议从生产、经营、安全环保、项目建设、信息化推进、劳动生产率、能源消耗、低效无效资产处置等八个方面对集团公司2月份运营情况进行了通报，2月份各单位努力克服生产中遇到的困难，主动作为，狠抓落实，较好地完成了生产任务，其中8家企业超额完成月度生产计划，主要产品中电铜、黄金、铍铜合金等，较去年同期均有所增加。
会上，库马提·托盖对五鑫铜业、哈图金矿、阜康冶炼厂、伊犁公司、亚欧稀有、金辉公司、哈密金矿等七家企业在人才选拔、服务社会、创新工作方式等方面的工作表示肯定，并对近期工作进行了安排：
一、各族员工要提高政治站位，抓好重要节点的安全、稳定工作，预防和减少信访事件发生，确保近期安全环保、生产生活秩序稳定，各族员工团结和谐。
二、要按照新疆有色集团公司安全环保会议的要求，对安全工作进行再部署，建立健全安全管理办法，不断提升外包队的准入资质和装备水平，把外包队纳入安全统一管理，提高他们的安全管理水平。
三、继续深化企业改革，西部黄金要按照行动方案，扎实开展好“双百”行动，要加快落实恒盛铍业重组工作，制定低效无效企业重组处置方案，盘活国有资产。
四、做好资源收购整合工作；切实做好集团矿产资源整合收购工作，理清资源整合存在的问题，拿出详实的整合方案，列出时间表、任务书。
五、抓好技术研发，积极与科研院所进行对接，做好敦煌平台山钒矿工艺研究，使尾渣综合利用等达到环保要求，尽快拿出项目设计方案。
六、加快推进有色陈列馆建设；按计划统筹推进陈列馆前期布展规划、文案制作，加快推进施工建设，确保按照时间节点完成各项工作。
七、加快推进信息化建设；各单位领导要充分重视，严格要求本单位业务人员加强练习，改变老习惯，缩短过渡期，尽快融入到新系统中，更好完成业务工作。
八、要积极开展班组文化建设，提升班组管理水平，加强与北京八九点文化公司的合作，努力实现集团公司的班组建设上一个新台阶
库马提·托盖最后要求，各单位要不断挖掘自身潜能，充分发挥创新能力，以时不待我，只争朝夕的精神，努力完成集团公司各项目标任务。
新疆有色集团公司副总经理徐存元出席会议。集团机关各部室干部职工在主会场参加会议，其他单位在各自视频分会场参会。
