昨日下午，多宝山铜业组织召开2019年第一季度生产经营总结会暨第二季度生产工作布置会。会议全面总结一季度生产经营工作，查找工作上存在的不足，表彰先进、树立标杆，同时安排部署下季度安全生产经营管理等工作。
会上，赖桂华总经理用“四个好”全面总结了第一季度生产经营管理工作，“生产组织得好、工艺挖潜得好、成本控制得好、手续办理得好”；高度肯定了员工在实现第一季度生产“开门红”中所展现出的团结进取、顽强拼搏、踏实肯干的精神面貌。
赖桂华强调，要坚定决战二季度的信心，坚持“高标准、严要求”工作作风，顶住艰巨的生产技改压力，夯实错综复杂的安全环保管理基础。
1严查严管管安全
坚守“安全环保”是企业发展的生命线，持之以恒将安全工作做实做细，全面落实安全确认制，从源头解决高寒矿山最大风险源，做好隐患排查和治理，形成浓郁的安全文化底蕴。
2精心组织搞生产
积极找思路、想方法，全面细化生产指标落实，要千方百计解决新问题，促进生产组织工作有序进行。 3全力以赴抓技改
积极思考，不断创新，使各项技改项目取得新突破。 4保质保量做服务
提高服务意识，及时满足高质量物资材料的需求和要求，为生产经营工作保驾护航。 5齐心协力提管理
积极引进优秀人才，强化管理人员作风和综合素质能力，推动企业又好又快发展。
会议期间，还表彰了2019年第一季度先进班组、技术能手、安全标兵等。
