4月8日至10日，昆明铜业党委副书记、总经理牛占先带队前往大冶有色旗下铜杆企业黄石晟祥铜业有限公司开展对标学习。
本次对标旨在通过与国内同行间的充分交流，进一步分析查找自身存在的差距和问题，进而取长补短，促进管理升级，实现经营改善。
对标小组围绕产品质量、生产组织、成本控制、设备管理、市场营销等方面的50余项工作及指标与黄石晟祥铜业各级管理人员及专业技术人员进行了友好的交流探讨。
过程中，双方分别就企业发展现状及管理特点做了介绍，针对管理架构、生产组织、销售管理、人员配置、设备维护、安全质量、指标优化等方面进行了深入的经验交流，并就生产经营过程中出现的疑难问题进行探讨。盛祥铜业同样作为一家国有铜杆制造企业，成立4年多来，始终保持盈利，在管理架构、营销模式、管理方法上有很多值得昆明铜业学习借鉴的地方。双方也希望在下一步工作中加强合作，互相借鉴，促进共同发展。
2019年，昆明铜业将继续向行业对标学习，借鉴对标单位的成功经验和先进做法，制定并落实追赶先进的工作方案和措施，全面提升基础管理能力，为“治僵脱困、扭亏为盈”奠定基础。
