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中国有色集团投资管理部领导来大冶有色调研

4月25日,中国有色集团投资管理部副主任卢忠秀一行到公司调研。有限公司副总经理陈志友及公司相关部门和单位负责人陪同调研 卢忠秀一行先后到冶炼厂转炉、澳炉、“30万吨”铜电解生产现场调研。陈志友就公司深化改革、当前生产等情况作了介绍。卢忠秀详细询问了生产、工艺等情况,就公司冶化生产系统中的难点、重点问题同大家进行了交流探讨,冶炼厂相关负责人一一作了回答。卢忠秀就进一步搞好传统工艺升级、技术创新,重视
2019-04-29 08:18:46 大冶有色

朝辉铜业喜获“三门峡市工业质量管理先进单位”荣誉称号

近日,三门峡市工业和信息化局发文对2018年度工业质量管理先进单位和先进个人进行表彰,灵宝金源朝辉铜业有限公司及公司总经理武明伟双双上榜,分获先进单位和先进个人荣誉称号。 文件称,2018年三门峡市工业和信息化系统以质量强、品牌强、标准强为目标,深入开展质量提升行动,将质量强市战略摆在突出位置,取得了良好成绩,积累了丰富经验,特对16家工业质量管理先进单位、45名工业质量管理先进个人予以表彰,旨在
2019-04-27 09:18:16 朝辉铜业

铜冠(庐江)矿业公司开展5S管理专项检查

为积极落实集团公司5S精益管理要求,日前,铜冠(庐江)矿业公司开展“5S”管理专项检查,对行政楼、试化楼、采矿综合楼等区域进行全面检查,对发现的问题立即下发整改通知,明确整改责任人和限改期限,形成整理、检查、整改、销案的闭环整改制度。
2019-04-26 08:31:37 铜陵有色 铜冠矿业

铜陵有色金隆铜业公司加强大修期间现场管理

一是加强检修现场5S管理,对检修后的材料及时清理,转运到指定点定置存放;二是加强大厂区道路清扫、撒水作业,对作业场所使用喷雾机作业,防止扬尘;三是推进机器化作业,改善现场作业环境,提高检修效率。
2019-04-26 08:31:37 铜陵有色 金隆铜业

张家港铜业公司进一步加强5S管理

一是大力开展环境整治,全面清理厂区道路、桥架、车间生产现场以及设备设施场所等卫生死角,努力营造干净清洁的工作环境;二是把固体废物管理纳入5S管理考评制度,进一步强化现场固废监管;三是认真梳理管理短板,对定置管理和现场管理等存在的问题及时通报,制定整改方案,明确责任人限期完成;四是强化管理对标,选取同行业标杆,加强学习交流,取长补短,不断提高;五是进一步完善5S管理各项制度,持续夯实5S管理基础。
2019-04-25 08:42:29 铜陵有色 张家港铜业

五矿铜业“成本管理提升年”活动全面启动

2019年为五矿铜业(湖南)有限公司(以下简称“五矿铜业”或“公司”)“成本管理提升年”,为着力推动公司成本精细化管理,完善全成本管控体系,提升公司有效运营能力和市场竞争力,做到全员参与,齐抓共管,形成“人人账本、天天绩效”的长效机制,保障公司高质量发展,该公司于3月21日召开“成本管理提升
2019-04-22 14:46:00 五矿铜业 成本 管理 提升 成本

中国铜业与云南冶金本部管理职能融合正式启动

4月8日,中国铜业与云南冶金本部管理职能融合启动动员大会召开,加快建设“业绩一流、管控一流、人才一流、党建一流”的中铜本部,吹响中国铜业向建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业进军的冲锋号。中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平对中国铜业与云南冶金本部管理职能融合提出要求;中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波通报管理整合实施方案;中国铜业党委
2019-04-17 14:45:00 中国铜业 云南冶金

西部铜业精细化管理初体验

狼山险隘挺雄风,太古斑岩浅留痕。大阴山北麓的西部矿业股份有限公司内蒙古获各琦铜矿横亘千年,一场小雪后,格外清爽,在微微雪色中看到了现代矿山的清晰轮廓,一座低碳环保的矿山正在精耕细作的管理中,发生着潜移默化的变化。第一个感觉是“静”。群山环绕,产城融合,整个矿山小镇秩序井然,令人的视觉、听觉、感觉都有一种别样的清静。第二个感觉是“净”。从山上到山下,从
2019-04-16 10:52:00 西部铜业

云南铜业股份有限公司关于印发《云南铜业股份有限公司黄金、白银供应链管理实施细则》的通知

云南铜业股份有限公司黄金、白银供应链管理实施细则 第一章目的及适用范围第一条 为了遵守国际规定,加强黄金、白银供应链管理,提升公司的供应链管理水平。需要对公司生产黄金、白银产品所需原料的来源做尽职调查,使之符合LBMA合格交割黄金、白银标准。根据LBMA可靠性黄金、白银指导规范(2017年9月1日第7版)以及《经济合作与发展组织受冲突影响和高风险区域矿石负责任的供应链尽职调查指南》等文件的相关要求
2019-04-16 08:44:24 云南铜业

中国铜业与云南冶金本部管理职能融合启动

4月8日,中国铜业与云南冶金本部管理职能融合启动动员大会以视频形式召开。中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平出席会议并讲话。中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波通报管理整合实施方案并作会议总结。刘建平简要回顾了中国铜业与云南冶金重组整合的背景,并对加快管理职能融合工作提出了三点要求。一要不忘初心,牢记使命,深刻认识中国铜业与云南冶金本部管理职能融合的重要性
2019-04-15 11:02:10 中国铜业 云南冶金本

大冶有色公司举行第二期管理人员轮训班结业典礼

4月4日,公司在职教中心举行第二期管理人员轮训班结业典礼。公司董事长、党委书记翟保金出席会议并讲话,公司总会计师谭耀宇主持会议,公司工会主席张建强宣读相关表彰决定。 翟保金首先代表公司党委对管训班学员顺利结业表示衷心的祝贺,并向各位付出辛勤劳动的教职员工表示感谢。翟保金肯定了公司第二期管训班取得的成效。主要表现在提高了组织纪律性,增强了凝聚力;拓宽了视野,理清了思路;强化了责任,提升了素养。同时,
2019-04-15 08:32:00 大冶有色

中国铜业与云南冶金本部管理职能融合正式启动

中国铜业网讯 4月8日,中国铜业与云南冶金本部管理职能融合启动动员大会召开,加快建设“业绩一流、管控一流、人才一流、党建一流”的中铜本部,吹响中国铜业向建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业进军的冲锋号。中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平对中国铜业与云南冶金本部管理职能融合提出要求;中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波通报管理整合实施方案;中国铜业党委副书记、副
2019-04-13 06:54:49 中国铜业

集团公司召开2018年度选矿、冶炼生产技术管理工作总结暨2019年生产部署会

近日,集团公司召开2018年度选矿、冶炼生产技术管理工作总结暨2019年生产部署会议。公司相关领导、机关处室负责人、各分子公司负责人、专业技术人员等参会。会上,公司各矿山单位、冶炼单位就2018年工作情况和2019年生产工作安排进行专项汇报。  会议指出,有色金属产业作为西部矿业集团主导产业,近年来产业规模发展迅速,产量持续增长,产业地位不断提高,总体技术水平取得了长足进步。但是对标国际一流企业,
2019-04-09 09:50:07 西部矿业

西部矿业财务公司荣获2018年度中国银行业信息科技风险管理课题三类成果奖

近日,中国银保监会公布“2018年度银行业信息科技风险管理课题”评选结果,西部矿业集团财务有限公司申报的《集团资金管理系统及账户监管系统研究与实践》课题荣获“三类成果奖”。财务公司课题在经过了初审、复审答辩及专家评审等多个环节后,荣获“三类成果奖”,是青海省金融机构在本次银保监会评选中获得的最高奖项。此次获奖课题是财务公司针对集团资金计划、账户监控、预算管控、支付预警等为研究实
2019-04-09 09:33:23 西部矿业

“电管家”提升江铜电力需求侧管理

如今在江西铜业集团有限公司铅锌公司设备部,职工们的手机多了一项神奇的功能,能够一键掌握配用电设备运行情况,及时发现并快速处置安全隐患。近来,尽管持续低温阴雨天气,但铅锌公司配电系统和用电设施始终保持安全运行,正是得益于这套集手机值班、自动巡检、集约化代维等创新元素于一身的系统,这一用电设备维护管理的利器就是电力需求侧管理平台。身为用电大户,铅锌公司坚持安全用电、经济用电、高效用电的理念,于2016
2019-04-04 09:30:00 电管家 江西铜业

金冠铜业分公司多措并举加强节电管理

一是抓紧推进奥炉厂区余热发电机组投运,力争早日并网发电;二是促进两厂区蒸汽综合利用, 提升余热发电设备开动率;三是尽快启动光伏发电项目,力争早日见效;四是积极采用节能新技术、新工艺、新设备,淘汰高耗能用电设备,降低用电负荷;五是加强设备润滑保养,保障设备稳定高效运行,进一步降低能耗;六是加强政策研究和争取,提高直购电申报准确性,降低用电成本;七是加强宣传引导,提升全员节电意识,杜绝用电浪费行为。
2019-04-04 08:25:58 铜陵有色 金冠铜业

国务院国资委采购管理提升对标工作组到中国有色集团调研

3月25日,国务院国资委采购管理提升对标评估工作第二组(以下简称:工作组)的央企专家代表到中国有色集团现场调研。国务院国资委企业改革局副局长杨景百一行出席座谈交流会,中国有色集团副总经理严弟勇致欢迎词。受王彤宙董事长委托,严弟勇副总经理首先对杨景百副局长一行及与会央企专家代表的到来表示欢迎,并介绍了中国有色集团深入贯彻落实党和国家的重大决策部署,在国务院国资委的正确领导下,聚焦实业、突出主业、专注
2019-03-29 10:08:26 中国有色集团

五矿铜业公司“成本管理提升年”活动全面启动

2019年为公司“成本管理提升年”,为着力推动公司成本精细化管理,完善全成本管控体系,提升公司有效运营能力和市场竞争力,做到全员参与,齐抓共管,形成“人人账本、天天绩效”的长效机制,保障公司高质量发展,公司于3月21日在会议中心召开“成本管理提升年”动员大会。公司在家领导刘国文、马立明、宋亦龙、闫友、欧阳林,财务总监颜喜及总经理助理虢振强、李加生出席会议,公司全体管理人员、技术人员、一线未当班班组
2019-03-21 19:42:47 五矿铜业

五矿铜业公司“成本管理提升年”在行动

2019年是公司的“成本管理提升年”,为进一步加强公司成本基础管理工作,搭建起生产单位成本管理体系,协助各生产单位做好成本管理,促进成本预算目标落地,根据公司工作安排,由公司财务管理部牵头组织,会同党群工作部、机动工程部、生产管理部和办公室于3月13日至15日,对四厂一中心进行了为期三天的成本管理工作专项审核。专项审核小组通过听取汇报、询问、现场检查等形式,从成本管理组织架构、管理制度、指标分解、
2019-03-19 18:48:58 五矿铜业

云铜股份召开冶炼企业专项管理流动红旗启动会

2月13日9:00时,云铜股份召开冶炼企业专项管理流动红旗启动会。会议明确了2019年劳动竞赛为“深入推广提升年”,本年冶炼企业“熔炼、精炼、渣选、设备”等四项管理工作将以流动红旗授予方式开展劳动竞赛活动。云铜股份副总经理史谊峰出席会议,公司生产运行部相关人员现场参会;公司所属冶炼企业西南铜业、东南铜业、赤峰云铜、滇中有色、易门铜业、凉山矿业、昆鹏公司等企业相关负责人以视频方式参会。会议首先由生产
2019-03-16 10:26:10 云铜股份
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