7月20日，公司在职教中心学术报告厅召开2019年年中工作会。贯彻落实公司第二次党代会精神，全面总结上半年工作，动员广大干部职工再鼓干劲，确保全年目标任务完成。公司董事长、党委书记翟保金主持会议。公司领导王焱、李书举、张建强、田群力、余利明、陈峙淼，中国大冶有色矿业公司行政总裁龙仲胜及本埠单位、部室，外埠公司负责人等参加会议。
会上，公司总会计师陈峙淼作了上半年经济运行分析报告。报告称，总体来看，上半年公司经济运行稳中有进，进中向好。收入稳定增长，产量、利润实现过半，质量、技术经济指标稳中有升，“两金”占用压降显著，亏损单位情况有所好转。但自有矿山原料欠产，现金成本超支，主业单位利润差欠，经营运行质量有待提升；公司改革任务艰巨，创新驱动亟待加强；市场趋紧，不确定因素增大，下半年生产经营压力较大。存在的问题主要有几点，一是市场价格走低，国内原料供应趋紧，减利因素增多。二是各单位市场化对标力度有所衰减，经营运行质量有待提升。三是供给侧结构改革任务繁重，需出实招下狠招。四是作风建设有差距、主动作为、创新作为不够。
公司总经理、党委副书记王焱作了年中工作报告。对上半年工作进行总结，安排部署了下半年工作。上半年，公司以中国有色集团“321”发展战略为指引，围绕全年工作目标，以市场化对标、“双百行动”及全面深化改革等工作为抓手，打好“六大攻坚战”，着力提升经营发展质量，经济运行稳中有进、重点项目有序推进、改革全面走深走实、人才技术得以强化。下半年，公司上下要贯彻落实第二次党代会精神，坚定推进市场化对标、全面深化改革，再对标再落实，再出发再赶超，坚定不移地推进“六大攻坚战”，确保完成全年生产经营目标任务。重点要做好五个方面工作。一是坚定不移地推进市场化对标，持续挖潜增效。二是坚定不移地落实战略规划，持续推进高质量发展。三是坚定不移地深化内部改革，持续激发活力。四是坚定不移地夯实基础管理，持续防控风险。五是坚定不移地加强作风建设，持续提升执行力。
翟保金强调，公司在铜行业领域与其他企业差距仍然很大，大家要有危机感，要进一步解放思想，深化改革，创新方式，敢啃“硬骨头”，要有勇气，敢于改革、敢于创新。公司正处于改革发展关键期和二次创业、再次崛起的机遇期，大家要增强机遇意识，提高政治站位，抓好全员、全流程、全要素市场化对标，做好下半年工作，确保实现全年生产经营目标。他强调，要全力推进公司二次创业、再次崛起，加快打造现代化铜企业，发挥后发优势，实现弯道超车。要坚定信心，确保完成全年工作任务指标。
他还就安全环保、市场开拓、存量资产盘活、金属平衡管理等重点工作及海外工程、历史遗留问题等相关工作提出了具体工作要求。
（孙翔 张国平）
