红色7月，在庆祝建党98周年之际，公司迎来喜讯。1-7月份，扁材产品完成销量3000余吨，同比增长超过30%，制造成本较原来下降12%，逆转了加工费和成本倒挂的局面。
扁材产品是公司附加值最高的产品，由于其高度的定制特点和较短的销售半径，产品销量一直处于较低的水平。近年来，公司高度重视扁材产品的市场开发和技术创新，为了进一步加强产销协同，贴近市场，今年5月份，公司党委果断决策，整合了公司的生产、技术、销售资源，成立了产销一体、模拟利润经营的扁材事业部，拉开了扁材产品市场化经营的序幕。
扁材事业部紧紧围绕公司“转观念、转作风、转方法”的管理要求和“抓两头、带中间、快清欠”的扭亏战略，针对原料经营、市场开拓、用工薪酬、费用管控开展了一系列的改革，实现了销售规模的持续增长和成本的持续下降。截至7月份，扁材产品已完成销量3000余吨，同比增长超过30%（剔除大铜排），完成了进度计划；制造成本较原来下降约12%，逆转了加工费和成本倒挂的局面，使扁材事业部的经营步入了良性循环。
2019年是公司“治僵脱困”的生死之年，扁材事业部负责人表示，部门全体职工将以改革先锋的姿态，高举“只许成功，不许失败”的旗帜，披荆斩棘、砥砺前行，为公司打赢生死战而采取的系列变革打好前阵。
