截至12月31日，昆明铜业完成产量17.42万吨，完成全年目标值（16.6万吨）的104.94 %，超额完成年度产量目标，圆满收官2019年全年奋斗目标。
2019年以来，面对严峻激烈的竞争环境和安全环保高压态势，昆明铜业咬紧牙关，紧盯提质增效目标，全面精准管理，一路爬坡过坎，迎难而上。在中铝集团党组和中国铜业党委的坚强领导下，通过全体干部员工的努力拼搏，刷新了单月产量、综合成品率、天然气单耗的新高纪录，用这份沉甸甸的收获为昆明铜业成立十周年献上一份厚礼。
忆往昔峥嵘岁月，展未来任重道远。回望一路走过的历程，昆明铜业背负着沉重的历史包袱，2017年、2018年两年，通过全体干部员工的不懈努力，艰难完成阶段性扭亏目标。2019年以来，昆明铜业党委“以抓好党建促发展”为工作核心，聚焦内部改革、提质增效、管理提升、应收款项清收等重点工作,持续发力，狠抓整改,全面推进。
抓好谋篇布局，加强党建引领
面对扭亏脱困、处僵治困的严峻形势和巨大压力，昆明铜业党委以开展“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机，着力在营造守初心、担使命的活力上下功夫，将初心使命转化为助力扭亏脱困、改革发展的内生动力，坚持以问题为导向，提出了“转观念、转作风、转方法”的工作总要求，确定了公司“抓两头、带中间、快清欠”的发展战略，并围绕发展战略思路，靠前指挥，制定了“三大变革、五个加强”的具体工作举措。结合实际找差距、明目标、定措施、补短板，初步构建了模拟自主经营的独立业务板块，推进了线材产品“买断”营销模式，压缩了公司的管理层级和组织机构数量；党政工团齐发力，组织开展系列文体活动、观影活动、知识竞赛、摄影书画比赛活动等，为庆祝昆明铜业成立10周年营造了良好氛围，同时深入推进“三联三互助”“两带两创”“管理大讲堂”等工作，有效促进主要技术经济指标明显改善，综合成品率提升至97.27%，燃气单耗降低至37.02 m³/t，单月产量达19100吨，创造了昆明铜业成立十年来的最好水平。
聚焦三大攻坚战，保障安全环保质量
昆明铜业重点围绕安全环保质量7大工程、10项标志性项目，通过拉制清单、对账销号，保证了安全环保态势持续平稳；通过每个工艺周期稳定运行控制、低成本原料使用、生产组织模式优化等工作的开展，降本效果逐步得以显现；持续推进点检、润滑、定修及设备信息化管理等工作，促进了设备管理水平得到巩固提升；重点推进重点案件的法律诉讼和强制执行，逾期账款清收工作取得了重要突破；铜排及制品销量稳步提升，2019年累计完成铜排及制品销售3128.07吨，同比增长16.98%。
全力攻坚克难，降低天然气单耗
多年来，控制天然气单耗是昆明铜业降本增效工作的重中之重。面对受竖炉大修烘炉、复产后浇管堵塞导致频繁开停机、产量偏低、保温时间长等问题，生产系统专项组织研究，制定措施，解决了问题同时，通过解决浇管堵塞、加料小车改造、精益燃烧工艺管控，天然气单耗从42m3/t降至37.02 m³/t。
新年展望
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2020年的号角即将吹响，全体昆铜人将以撸起袖子加油干的精神，以闻鸡起舞正当时的状态，以责无旁贷舍我其谁的担当，坚持问题导向，在奋力建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业的目标上，继续发扬励精图治、创新求强的企业精神，为谱写好“中铜梦”的“昆铜篇章”贡献力量。
