3月11日上午，公司总经理、党委副书记王焱先后到博源环保公司、机电修造公司调研疫情防控、复工复产、低质低效资产处置等工作。公司副总经理杨坤，企业管理部、公司办公室等相关部门负责人参加了现场调研。
在博源环保公司，王焱首先到该公司废弃电器拆解环保基金审核专用大厅查看了现场办公情况，听取了该公司负责人关于疫情防控和复工复产准备工作的汇报。王焱指出，当前疫情虽然有所缓解，但是防控工作一刻也不能放松。随后，王焱到该公司废弃电器拆解分公司现场，仔细查看了各拆解产物区存货情况，并重点询问了该公司资产资金运行情况。对该公司存在的少部分低效资产，他要求必须采取措施，加大力度，尽快盘活；对未达产达标的废旧汽车回收拆解利用项目，要尽快完成土地摘牌、环评设施建设和资质重新办理；含铜物料拆解利用项目要积极与集团公司商务部、质计中心做好沟通工作，完善杂铜销售结算模式，共同将废旧机电拆解利用项目运作好；生产资金方面要在财务公司的支持下，积极与相关商业银行加强沟通，争取银行贷款授信早日获批。
在机电修造公司，王焱到铸造单元生产现场了解情况，该公司主要负责人就疫情期间该公司疫情防控、复工复产及生产经营等具体安排进行了汇报。王焱要求，一是要咬定青山不放松，持续抓好疫情防控工作。二是要牢固树立过“紧日子”思想，加快低质低效资产处置，减少库存存量；强化环保过程管控，降低成本消耗，实现降本增效；优化工艺流程，提高产品质量，实现提质增效。三是要思想再解放、思路再开阔，利用中国有色集团内部协同优势，加强与中色国际等兄弟单位的业务联系，把握好非洲市场，进一步对外开源扩大市场份额。
