4月21日，公司党委副书记、总经理王焱到井巷公司指导改制重组和专业化整合工作，先后组织召开了领导层座谈和科职人员座谈，听取意见建议，并现场进行答复。公司副总经理张叙鹏及相关部门负责人参加了调研。
在座谈中，该公司党委负责人首先从组织架构、人员结构、财务状况、固定资产情况等8个方面对井巷公司基本情况进行了汇报。参加两个层次座谈的井巷公司6名处职人员和10名科职人员先后发言，提出了关于人员安置、干部身份、资产处置、关心职工、政策宣讲、社保缴纳、退管移交、危房改造、职工薪酬、考核减利、工程市场等方面的意见建议，希望改制重组与中色十五冶金采矿业公司专业化整合能够平稳有序推进。
、王焱表示井巷公司是中国有色行业的一面旗帜，为大冶有色作出了历史性贡献。领导班子是一个能够担当作为、靠前作战的领导团队。王焱对该公司领导班子提出工作要求：一是要正确认识井巷公司的改制重组和专业化整合，是井巷公司难得的发展机遇。二是要积极应对结构调整，市场化并购重组要从简从快，领导班子要统一认识统一行动，积极配合，保持稳定，同时抓好经营工作。三是要放眼展望井巷公司未来，困难暂时较多，发展有支撑，未来有希望，大有作为。四是要积极做好托管中色十五冶对接工作，人财物等资料再整理，本周将召开托管大会。在科职人员座谈会上，王焱指出，井巷公司广大干部职工的利益，公司将尽力保障。科职人员要积极做好政策宣传工作，带头传播正能量，做好稳定工作。井巷公司战略性结构调整到中色十五冶后，与公司仍然有合作关系，公司将永远是井巷公司的“大后方”。
