4月25日，公司召开2020年一季度经济运行分析会暨“成本管控年”工作部署会，贯彻落实中国有色集团一季度经济运行分析会议精神，总结工作、查找不足、分析形势，围绕目标不变、任务不减的总要求对工作任务进行再明确、再部署、再落实，确保实现全年各项经营发展目标。公司董事长、党委书记翟保金出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王焱主持会议。公司领导丁建林、王勇、李书举、张建强、余利明、陈峙淼、杨坤、张叙鹏、龙仲胜参加会议。
翟保金讲话时对下阶段工作提出要求：坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展系列重要讲话精神，始终把职工群众生命安全和身体健康放在首位，进一步深化“防疫就是生产力”的认识，严格“四类人员”排查，倡导职工“两点一线”上下班模式，细化各项防范措施，海外企业要做好紧急预案，依靠集团公司海外单位力量，做好防疫物资储备，筑牢疫情防控防线。要强化使命意识，牢记责任担当，认真分析百年未有之大变局和百年未有之大疫情叠加对市场造成的影响，增强忧患意识,做好长期应对困难局面和更大挑战的思想准备，通过加大市场信息收集，创新体制机制模式，增强规避风险能力，确保生产经营正常。要围绕中心工作，以市场化对标为抓手，全面推进“过紧日子”方案实施，将各项工作落实落细，量化指标、细化分解、挂图作战、对表对标、强化考核，千方百计节支提质增效，确保完成全年经营目标。翟保金还通报了近三年来公司矿山和冶炼单位市场化对标成本变化情况，指出了当前市场化对标存在的问题，提出了指导性意见，并就对市场化对标单位进行指导、巡视提出具体要求。
会上，王焱传达中国有色集团一季度经济运行分析会会议精神。
公司总会计师陈峙淼作公司一季度经济活动分析及“成本管控年”工作报告。报告指出，公司一季度虽然受疫情冲击较大，但公司上下积极应对，克服诸多困难，统筹疫情防控和复工复产工作不放松，取得积极成效，体现出责任和担当。一季度公司经济运行特点：稳，防疫态势稳定、生产经营稳定、职工队伍稳定；快，复产复工快、收入增长恢复快、公司应对疫情“过紧日子”反应快；欠，生产产量欠账、收入利润欠账、重点工作进度欠账；忧，市场走势不确定性之忧、公司面临由盈转亏之忧、公司生存与发展之忧。报告分析了主要存在的问题，对下一步生产经营工作作出安排：毫不放松，做好疫情防控工作，做打持久战准备；坚守安全环保底线，实现保产增产；“过紧日子”，千方百计增收节支；加大市场开拓，应对市场风险；加强“两金”管控，加大逾期债权清收和资产盘活力度；深化改革，加大创新，推进落实重点和专项工作；完善治理体系、提高治理能力，推进合规风险管理。报告还对“成本管控年”活动进行安排：加强成本知识宣贯，提高全员成本意识；健全成本管控责任体系，提高成本管控积极性；夯实成本管控基础，完善成本管控制度流程；规范成本费用核算，加强成本分析；梳理挖潜空间，编制成本控制规划，组织重大成本项目策划与实施；加强专业融合，实施科学和系统的成本管理；严控非生产性支出和资金占用；做好“成本管控年”活动指导和成效评价验收。
冶炼厂、丰山铜矿作为基层单位代表作表态发言。
公司总部部室、本埠单位主要负责人在主会场职教中心学术报告厅参加会议。外埠单位主要负责人及相关人员通过视频连线的形式在各分会场参加会议。
