5月9日至15日，公司总经理、党委副书记王焱带队赴广东、上海、江苏等地，深入铜原料市场和固废企业，以及原料运输港口考察调研原料市场及产业链项目情况。公司副总经理余利明、张叙鹏，公司商务部、质计中心、资本运营部、矿产资源部、企业管理部等相关部门负责人参加相关活动。
9日，在华南地区最大的有色金属提炼和危险废物处置企业广东飞南资源利用股份有限公司，王焱一行在飞南公司董事长孙雁军的陪同下，参观了企业展厅和处置重金属电镀污泥生产现场，听取了相关建议。王焱表示，中色大冶立足华中区域的固废市场、辐射周边，着力打造成为长江沿江经济带涉重固废处置基地，在国内率先建成了铜资源循环体系和以铜金属为主导的全循环产业链项目，希望双方能深化合作，突出互补优势，拓展合作空间，实现合作共赢。
9至10日，在广州公司，王焱一行先后察看了大冶有色大厦和石围塘仓库疫情防控和复工复产情况，随后与广州公司班子成员、部分职工代表进行了座谈。
广州公司汇报了近期工作情况，以及采取的应对措施。王焱提出三点要求：一是提高站位，统筹做好疫情防控和复工复产工作；二是解放思想，坚定不移地处理好历史遗留问题；三是坚定信心，努力完成年初确定的经营工作目标任务。
10日，在广东省乃至全国电器拆解特色产业集聚地——汕头市贵屿循环经济产业园区，王焱一行在中节能再生资源技术有限公司总经理黄文的陪同下，参观了企业展馆和生产车间，听取了该公司火法冶炼项目情况的介绍。该公司火法冶炼项目采用联合国推荐的处理废旧电路板的技术对电子废料进行环保提炼，可以提炼出铜、金、银、钯四种金属，年处理能力为2万吨线路板。双方同时就如何开展深度合作,实现互融互促、互利共赢进行了交流。
11日，公司王焱一行到上海投贸公司开展调研指导工作。
王焱听取了上海投贸公司负责人关于经营情况的工作汇报，结合公司实际对上海投贸公司提出了三点要求：一是要推进信息化建设，解决源头信息化不对称和信息化建设不到位的问题。二是要及时完成线上库管系统和线上物流系统，提升管理实效性和及时性；三是要规范数据填报工作，做到部门协同、统一口径、集中汇总备案。余利明要求，现阶段要做好“两点一线”的疫情防控工作，员工离开上海必须提前报告报批，保证防疫工作持续、稳步推进。
11日，王焱带队考察中铜国贸集团公司。
12日，王焱带队与泰克咨询有限公司、托克投资(中国)有限公司、必和必拓、英美资源等国际铜精矿供应商就公司原料供应合作进行会谈。
南通海关
张家港海关
通州港、张家港
13日，王焱带队分别到南通、张家港海关，考察通州港、张家港港口现场。
南京海关、南京新生圩港口
14日，王焱带队考察南京海关，南京新生圩港口现场。王焱与江苏省港口集团副总经理、南京港口集团党委书记唐洪生，南京港口集团总经理顾国华等举行会谈。
