2月28日上午，黑龙江紫金铜业有限公司召开2021年工作会议暨安委会会议,传达集团公司2021年工作会议精神，全面总结回顾了公司2020年重点工作开展情况，深刻剖析了企业长远发展及具体工作中存在的不足，围绕集团会议精神，全面推进以“阴极铜产量”为目标的“三步走”战略，明确了公司的未来发展之路，详细部署了2021年的主要工作。公司副科级以上管理人员及2020年先进集体代表、优秀员工参加会议。会议提出公司三年发展规划 ：2021年力争生产阴极铜产量15万吨，实现营业收入71.87亿元，利润总额8526.75万元；2022年通过优化原料结构、提升工艺操作和综合管理水平，实现生产阴极铜17~18万吨；2023年及以后通过技术改造解决生产系统、设备系统制约产能提升的瓶颈问题，实现生产阴极铜20万吨。
公司总经理陈承湖作《不遗余力释放产能、多措并举降低成本，实现企业长期稳定可持续发展》的工作报告，对2021年重点工作进行部署，从安全管理、生产组织、市场运营、降本增效、绿色冶金、智能冶金等方面提出具体工作要求。 各分管领导就分管业务进行了具体安排。
监事会主席 刘来迪
副总经理 李田玉
副总经理 李文新
安全环保总监 罗伟金
财务副总监 范添辉
总经理助理 林荣琪
会议高规格表彰2020年工作表现突出的先进集体与优秀个人。共表彰生产经营先进集体2个，生产经营先进班组10个，生产经营功臣10人，优秀员工20人；安全环保6S优秀集体10个，安全环保6S优秀班组10个，安全环保6S管理先锋10人，安全环保6S优秀个人31人。公司总经理陈承湖与经营层代表签署《绩效责任书》。 总经理陈承湖作会议总结发言。陈承湖指出，2021年，我们站在“十四五规划”的起步之年，站在公司“三步走”战略的首战之年，面对新机遇、新挑战，更要增长新本领、实现新作为，“立鸿鹄之志、卫安全红线、保产量生命线”，为集团全球矿业梦再立新功！（白如雪）
