为进一步提升中冶铜锌整体采购综合业务水平，适应新时代国有企业物资招采新形势新要求，提高采购工作质量和效率，按照年度培训统筹安排，7月8日至9日，中冶铜锌在2720会议室举办采购管理及采购操作专题培训，邀请行业资深采购与招投标专家现场授课。采购与销售部全体成员、评标专家库成员、各部门相关人员共计30余人参加了本次培训。
陈老师作为《国有企业采购操作规范》和《国有企业采购管理规范》的主要起草人，重点对两个规范文本做了解读，强调不能“逢采必招”，应该以“采购范围是前提，单项估算是依据”判定是否为依法必招项目，对于非必须招标项目要根据项目特点确定最适宜的采购方法；指出了战略供应商的重要性，要做好日常供应商管理和采购绩效考评管理工作；建议按照上述规范逐步完善企业采购制度，根据公司运营境外矿山项目的采销业务特点来选择最高效最针对性的招采方式来保障物资供应。
俞老师以《高效能招标采购》为题做了专题授课，详细讲解了四个象限的采购分类方法，以及各采购工具的特点和适用情形；突出强调采购策划在招标管理全流程中的重要性，特别是商务技术要求、评审方法和合同专用条款等三项核心因素对招标结果的影响；并对招投标监督检查和非招标采购管理审计常见的问题做了简要的分析。
在答疑交流环节，参训学员结合自身工作实践提出了非常具有针对性的现实问题，两位老师耐心细致的作了解答。
最后，大地公司董事长樊立波做了总结发言，要求大家认真学习消化两位专家的授课内容，把课堂所学知识运用在实际工作中，全面提升采购管理及操作水平，特别是采购策划和供应商管理环节，要逐步的补齐弱项，为公司内部挖潜、降本增效贡献智慧和力量。
