8月10日，铜业分公司召开2021年度第三次安全生产及环境管理委员会会议暨分公司安全环保文化建设重点工作推进会，深入学习贯彻落实党习近平总书记关于安全、环保重要论述精神，牢固树立安全发展、绿色发展理念，落实控股公司三季度安全环保工作推进会会议精神，不断推进分公司双重预防机制建设等重点安全环保文化建设工作落实落细。
党委书记郭建平在会上作总结讲话时强调，要进一步提高认识，明确任务，深化落实，围绕重点任务，从四个方面着重抓好落实。
一是要认清形势，保持警醒。面对国内安全事故频发、环保问题依然突出的严峻形势，要时刻保持高压态势，在任何时候绝不能有“松口气”“歇歇脚”的想法，着力解决意识树立不牢、排查整治不严、推进落实不力等问题，牢固树立“安全第一”“环保优先”的主流意识，按照法律要求、政治要求，时刻保持清醒，保障安全环保管理工作平稳推进。
二是要举一反三，查找问题。要对照控股公司提出的四个方面共性问题，结合自身工作，按照各车间部门的不同侧重，深入查摆找问题，着力解决安全本质化水平不高的问题。
三是要抓住重心，深化落实。要以双重预防机制建设为重点，结合具体工作细化管控措施，着重强化安全风险过程管控；要按照层级领导安全履职“4511”管理规定的要求，着重提升执行力，注重实效；要加大隐患排查治理力度，优化“零死亡”“零伤害”条款，着重提高员工认知，保障落实到位；要发挥好主责部门和其他职能部门的履职能力，把握重点，提前谋划，对照清单落实主体责任，着重提升职能部门积极主动作为和车间落实主体责任的能力；要深入推进环保文化建设，在初步取得成果的基础上总结经验，加快推进环保文化建设走深走实取得新成效，着重加强环保文化与安全文化的融合。
四是要统筹兼顾，协调推进。加强日常检查、专项整治和问题整改，深刻汲取事故教训，举一反三加强分析，另外要加强对参与项目建设的施工单位、施工人员的安全环保管理，统筹管理好危化品、交通安全、食品安全等各项工作，进一步落实会议精神，推动安全环保工作出经验、出做法、出成效。
党委副书记、经理陈钢要求，主责部门要主动担当，其他主管部门也要主动思考。
首先要提高对安全环保极端重要性的认识。要通过汲取事故教训进一步加强对安全环保工作的高度重视，通过学习借鉴其他单位的优秀做法进一步加强对自身差距的正确认识，通过大力开展安全环保文化建设、严格执行“4511”制度进一步加强对安全环保文化建设重要意义的认识，把文化创建和管理融入到公司日常管理中。
其次，要明晰职责抓好“两个落实”，即抓好安全环保主体责任的落实和其他各项工作的落实。要通过落实“一岗双责”、属地责任和各自职责，坚持常抓常管，全员行动，一级对一级负责，严格监督检查、严格考核、严肃处罚，同时要统筹管理好安全环保工作涉及的方方面面，加快推进三四季度各项工作。
第三，要抓好三个方面重点任务的推进。一是进一步推进安全文化建设走深走实、入脑入心，进一步强化全员安全意识，完善台账记录工作，认真梳理“新项目”“新工艺”“新设备”“新材料”风险辨识和隐患排查；二是进一步完善双重预防机制体制的完善，加强制度的有效性，提高车间的参与度；三是进一步推进环保文化建设的全面常态化，总结各阶段成效，提前谋划，不断取得进步。
副经理聂光旭主持会议，传达控股公司三季度安全环保工作推进会会议精神，对下一步双重预防机制等安全、环保文化建设重点工作进行安排部署。
安全环保部、设备信息部、生产运营部、技术项目部及采购供应部 5 个专业化主责部门，从专业化管理的角度，就下一步如何开展专业化履职工作，如何推进完善分公司双重预防机制建 设等安全、环保文化建设重点工作进行发言。
分公司领导班子成员，各党支部书记，车间(中心)、机关 部门主任，分管安全(或环保)副主任，安全环保部全员，中冶 南方(红河)气体有限公司负责人参加会议。
