1月26日，白银集团党委副书记、总经理王彬到铜业公司调研指导工作，要求铜业公司统一思想，提高认识，敢于较真，敢于碰硬，系统谋划推进生产经营各项工作，确保一季度生产经营“开门红”。
王彬在听取铜业公司2021年生产经营完成情况和2022年工作思路、具体工作安排的汇报后指出，2022年，铜业公司要紧盯全年预算任务目标，以问题为导向，统一思想，提高认识，及时发现问题、紧盯问题、解决问题，不断靠实责任，细化工作措施，提高工作效率，抓实抓细生产经营各项重点工作，确保一季度“开门红”。
王彬要求，铜业公司在2022年工作中要加大创新创造力度，强化科研项目“揭榜挂帅”，充分调动工程技术人员、岗位技能人员创新创造、小改小革的积极性，不断提升竞争力。要抢抓“三项”制度改革机遇，持续激发活力动力，快速提升工作效率。要强化对标管理，发挥既有优势，以全成本价值链为核心，强化单元成本分析，在对标中不断提升管理水平。要紧盯春节前后的安全生产工作，加强疫情常态化精准防控，抓好安全生产责任和各项工作措施落实，确保安全平稳高效运行。
白银集团副总经理席斌一同调研，要求铜业公司针对2022年全年生产预算目标，提高系统作业率，充分发挥现有系统能力，认真管控生产经营各个环节，最大限度释放产能；加大检维修和技改力度，推进重点项目落地见效；加速推进“三化”改造，培育高质量发展新动能；要敢于尝试、勇于创新，在节能环保上抓主抓重，在能源管控上实现多点突破。
白银集团相关部室负责人围绕具体工作提出了建议和意见。
