盛夏戈壁滩，骄阳似火，炙烤大地；百里矿区，机器轰鸣、人车川流不息，好一派繁忙的生产景象。6月26日—7月3日，中冶铜锌总经理董高峰奔走在这片创业热土上，听汇报、下基层、召开座谈会、深入班组现场，一路倾听、一路思考、一路问需解难。
调查研究是谋事之基，成事之道。去年3月，在巴基斯坦疫情严峻、各项工作紧急、事关资源公司发展前途和命运的关键时刻，中冶铜锌董事长王继承深入山达克铜金矿现场进行调研谋划决策，为战胜疫情、稳定队伍、成功开发东矿体起到了举旗定向作用。今年现场面临着选矿扩能等重大项目改造，新的租赁期即将开启，总经理董高峰风尘仆仆来到山达克现场问诊把脉。
董高峰先后听取了资源公司及采、选、冶3家主要生产单位的工作汇报，与中巴方管理骨干进行了座谈交流，表达了公司及董事长王继承的关心问候。期间，分别对资源公司和每家单位的工作亮点、主要任务完成情况进行了点评，并指出存在的问题与不足。
董高峰强调，今年以来中冶铜锌深入贯彻落实中国五矿和中冶集团决策部署，以打造世界一流金属与矿产企业集团为指引，狠抓重要战略机遇期和窗口期，围绕“增资源、扩规模、育人才、重效益”战略目标，坚持深耕巴基斯坦不动摇。资源公司全面贯彻落实《中冶铜锌在巴工作方案》，以“十大工作”为重点，以安全诚信、内部市场化等专项管理为抓手，以问题导向、目标导向为突破，向内挖潜，不断完善基础管理体系建设，实现了时间过半任务过半的经营目标。
当下，巴基斯坦南亚地区持续高温，山达克铜金矿现场地表温度达45度左右。中巴员工挥洒汗水辛勤劳作拼抢任务，基层究竟有多难，员工对公司还有哪些期待？董高峰不定时间，不定路线，不提前打招呼，轻装简行实地了解了南矿闭坑、东矿体扩帮、资源勘探，选厂碎矿、磨浮、扩能改造现场和冶炼反射炉、转炉等主要生产现场和重点工程建设工地，与一线基层员工进行了面对面交流。
在采矿厂，东矿体886-922的四个平台、4台钻机、4台电铲、14台矿车不停穿梭作业，东矿体露天开采长920m，宽710m的境界尽收眼底。为最大限度地开发利用资源，公司已完成了矿体边部探矿报告评审，为扩境界提供了支撑。董高峰对在场人员说：“安全是生产的底线，要以安全生产诚信体系建设为抓手，扎实落实班前会、手指口述等年度安全工作重点，发挥主观能动性，夯实安全生产管理基础，推进安全高质量标准化建设。”要将安全管理与正在开展的降本增效有机结合，少一次事故、少一次扎胎对采矿来说都是在降本增效；要继续发挥优良传统，补短板、查漏洞，超前谋划做好整体预案，为明年选矿新老两个系统矿石供应打好基础。
在选矿厂，“设备台效能否到达标，改造项目建设进度如何…”董高峰对此十分关心，要求大家继续研究，科学决策，推动各项工作向前迈进。一是细化班前会，建立“问题清单台账”，针对具体问题施行闭环管理；二是细化备件采购管理，采购计划中详细列明规格、型号、尺寸等信息，跟踪记录到货及使用状况。采购部门要当好“护航员”、“服务员”，务必满足现场需要和质量要求；三是深挖内潜，降低电耗、水耗等生产指标和成本费用。建立采矿、选矿成本环节的协调联动机制，从综合经济效益考虑沟通协调供矿、选矿信息；四是提前做好扩能改造前期各项准备工作，按时间节点推进，确保按期投产、达产投标。
在冶炼厂，董高峰在详细了解到因铜精矿的硫铁含量高、硅含量低，导致反射炉化料快、冰铜品位低且影响炉寿的情况后，他鼓励冶炼厂大胆组织开展提高粗铜产量、降低生产成本的技术攻关。并就该厂提出的，关于劳保用品、人才培养、专业管理、绩效考核、设备改造、技术创新等工作进行了一一沟通回复。在集思广益的基础上，他强调，一要继续做好“原油替代重油燃烧”为主要手段的降本增效工作；二要继续做好“处理含铜冷料”确保粗铜产量的创新创效工作，努力实现企业与员工双赢。
“进了铜锌门，就是铜锌人”，“爱才、惜才”，打破学历、年龄限制，充分发扬“工匠”精神，鼓励员工提升专业技能；关心关爱中巴员工，赓续中巴传统友谊，构建命运与共、和谐共生的属地发展关系，实现长期的稳定发展。所到之处，传递着中冶铜锌大人才理念和团结友爱精神。
问计基层、发挥集体智慧，倾情民生、作风务实暖心。山达克铜金矿高质量发展的新蓝图正在戈壁滩上徐徐铺开。
