为广泛宣传和动员分厂全体员工参与质量月活动，提升员工质量意识，提高职工参与质量改进工作的积极性，实现公司“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的经营理念，根据公司“质量月”活动相关要求，分厂利用周调度会召开了质量月活动启动仪式，对质量月期间的工作进行了周密部署。
分厂根据质量活动安排制定了详细的进度计划表并确定了责任人，为了使每位员工知晓质量月活动内容，分厂将活动安排通过钉钉群下发至班组，要求分厂人员在质量月期间利用班组调度会和安全会对全国和集团公司活动主题进行集体宣贯，同时将质量管理100问通过分厂学习平台进行推送。
质量是企业生存根本，分厂除了正常的质量月活动外，还对如何改善阴极铜产品质量和提高经济技术指标作出指示，要求机组班和电解班联合攻关，确保始极片和阳极的入槽悬垂度。与此同时分厂计划利用生产的间隙，组织岗位操作人员、管理和技术人员开展工序质量、产品质量问题大搜索活动，并在岗位进行操作规程和技术标准再学习，使技术工作更上一个新台阶。
分厂将本次质量月活动作为契机，通过活动进一步提高分厂员工精细化管理和精细化操作水平，改进质量管理薄弱环节，为下半年分厂提高质量管理能力和提质增效提供助推力。
文图丨程霞霞
