冲刺四季度·生产篇
快马加鞭未下鞍，积厚成势勇前行。自10月24日集团公司召开“决战四季度 冲刺全年目标任务动员部署会”以来，集团各级党组织在集团公司党委的号召下，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的工作要求，坚持“两个统筹”，紧抓收官冲刺时期，以决战决胜的姿态，采取强有力的措施，着力把进度往前赶、把措施往实抓、把指标往上拉，突出抓重点、破难点、梳堵点，开足马力、奋勇向前，以饱满的热情冲刺四季度。
五鑫铜业单月奥炉作业率创历史新高
四季度是攻坚季，也是收官季。走进五鑫铜业生产车间，各条生产线马力全开，轰鸣声不绝于耳，各族干部员工全力以赴为年度目标任务顺利完成而奋力冲刺。
2021年以来，五鑫铜业寻求产量“突破点”，除常规铜精矿外，通过采购废杂铜供转炉、阳极炉回炉，提高阳极板产量。
但今年8月以来，受疫情影响，五鑫铜业遭遇到前所未有的艰难时期。原本集中采购的废杂铜渠道受疫情影响无法继续合作，虽然公司相关部门尽全力打通其他渠道，但短时间内仍无法保证废杂铜到厂。
面对不可抗力因素，公司上下立即调整对策，将重点放在如何保证奥炉作业率上。经过努力，10月以来，五鑫铜业奥炉作业率达到99.2%，创下了五鑫铜业投产以来历史最高记录。
奥炉主操正在密切关注工艺参数 张云龙摄
为保证生产有序进行，奥炉作业的“主力军”熔炼厂将人员配置由四班两运转调整至三班两运转；厂领导班子全部下沉到班组，紧盯生产一线，确保生产不间断；奥炉主操每间隔半小时就从五楼主控室下到二楼堰口，根据堰口反应情况及时调整炉况，保证了炉况始终处于最佳状态。
“熔炼厂是保证奥炉作业率的主要单位，但奥炉作业率的稳定也离不开五鑫铜业各个部门车间的通力配合，特别是进入四季度以来，各族干部员工坚守岗位，克服住厂生产的种种困难，开足马力保障了生产。”熔炼厂副厂长刘磊说。
动力厂技术员张志伟将历年来动力厂影响奥炉作业率的设备故障制成表格，通过统计分析，列出故障频率较高的设备，提前准备好配件或维修工具，在指定地点设立专门放置区域，并要求点巡检人员重点关注这些设备的运行情况。
这一做法为抢修设备最大程度地缩短了时间，得到了维修中心技术人员的一致好评。维修中心副主任杨象棋说：“张志伟做到了‘未雨绸缪’，不但减轻了维修工的工作量，更重要的是节省了大量时间，为保证设备运转率提供了保障。”
动力厂操作工正在点巡检 贾明摄
奥炉投料量提高的同时，制酸工序接受的烟气浓度、气量、气速相应增大，化工厂各岗位人员的精细化操作就显得尤为重要。既要保证不能超温以防设备损坏，还需保证转化率合格，尾气达标排放。为确保各岗位人员都具备以上能力，化工厂工艺组利用员工驻厂保生产期间都在岗位的契机，每周开展专业技术培训，提升员工专业技术技能。同时，加强设备保养、维护力量，加大考核力度，真正做到“设备靠保不靠修”，极大降低因设备故障造成的奥炉停车。
化工厂维修人员对设备进行维护保养 刘天虎摄
“接下来，五鑫铜业将以深入学习贯彻落实党的二十大精神为契机，把学习成果转化为推动生产经营再上新台阶的实际行动，总结归纳现场精细化管理中的经验方法，不断提升生产经营管理水平，为集团公司决战四季度、全力完成全年生产经营目标助力。”五鑫铜业党委书记、董事长、总经理周杰说。
（文/李玉尧）
