11月16日，晋西集团董事、安全总监王贺一行到晋西春雷公司开展安全专项检查情况工作调研，详细了解了公司当期安全生产、工艺安全、设备安全、现场安全等工作，并有针对性地提出了具体指导意见。公司党委书记、总经理郭宇会陪同调研。公司分管安全领导及相关部门负责人参加了会议。
王贺指出，对于认识、学习和落实兵器工业集团党组关于安全生产“四个一切”、“四个不”、“四个铁”、“五个再”等重要指示批示精神，我们普遍存在认识上高度差，学习上深度差，责任落实上程度差，各层级人员要结合日常管理、近期安全飞行专项检查问题及典型案例等情况，通过自我反省、自我革新，带着问题去学习、去思考、去查摆不足，对于问题隐患要有紧盯不放、扭住不放、一抓到底的劲头，将切实有效的管控措施落实落地，防范化解安全生产各类风险。
王贺强调，一是要转变思维模式，始终坚持“认识到位才能行动到位、把握规律才有本质安全、系统治理才是科学方法”的系统思维和逻辑。要深刻认识到当期抓好安全生产工作的极端重要性，以生产线安全生产流程化管理为抓手，从工艺管理、设备设施、培训教育、作业现场等方面狠抓职能部门安全生产履职尽责，强化综合安全监督考核力度，促使安全生产管理体系不断细化、优化、完善，形成切实有效的常态化管控机制。二是要将安全生产“20防”与生产线安全生产流程化紧密有机结合。把“20防”工作成果与生产线安全生产流程化现场标识、管理表单进行合理融合，按照“六个到位”的要求运用到实际安全生产管理工作中，使其在现场应用中发挥行之有效的作用。三是严格按照规章制度办事，严厉打击违章行为。健全完善各项安全管理操作规程，要落实操作规程合理性、实用性，加强操作规程执行情况检查，拒绝做“老好人”的思想，做到遇到问题要敢说、敢做、敢管，且管理到位、管出成效，敢于同“三违”现象作坚决斗争。同时要会同技安环保部、发展计划部启动安全监控网络信息化平台改造安全统筹项目，进一步构建多层次、全专业的监督检查制度和流程，发挥视频监控系统在反“三违”工作中的重要作用。
王贺强调，当期疫情防控形势依然严峻复杂，各级人员要提高政治责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责，严格落实疫情管控措施，进一步完善疫情防控应急预案和应急机制，多措并举、全力以赴做好疫情防控工作。
郭宇会表示，将进一步提高政治站位，结合公司安全生产标准化建设水平，以安全生产大排查大整治行动为契机，加强公司设备设施全寿命周期管理，加快安全隐患治理项目改造项目推进，持续深入开展生产线安全生产流程化管理工作。同时通过班前会、上岗会、专题会等多渠道进行宣贯学习，立足工作实际，对标对表，深入分析查找短板弱项，以解决问题为工作导向，切实加强公司安全生产基础管理各项工作，为公司高质量发展保驾护航。
撰稿：王龙滨
