12月15日，湖南有色总经理、党委副书记李智聪来公司调研并指出，今天来铜业公司为本次铜铅基地调研的最后一站，与之前来铜业相比，感受最深的词是“变化”，收获颇丰。希望铜业再接再厉，行稳致远，为湖南有色高质量发展、为冶炼行业在集团公司地位提升而不懈努力。湖南有色办公室主任周奔、企管部部长罗礼等陪同调研，公司领导闫友、彭曙光等班子成员接待调研。
李智聪一行先行到达公司精矿仓，一路步行经过硫酸厂水处理、渣库、净化，熔炼厂圆盘浇铸、转炉、底吹炉，电解厂四大机组和阴极铜堆场，边走边看、边问边听，详细了解了当前公司的生产经营安全环保情况。
随后，在一会议室召开调研座谈会，公司党委书记、董事长闫友以生动的事例展示了2022年公司生产经营业绩，总结出当前存在的问题及阐述2023年发展思路和重点举措。
李智聪在听取汇报并结合现场所见，指出，铜业这几年的变化非常大，积极向好。前几年，铜业一些技经指标与其他企业相比，是落后的，甚至于让集团公司对能否经营好冶炼企业打了一个巨大的“问号”。但铜业公司这几年通过“严”（非常严格的管理）、“细”（持之以恒的精细）、“刚”（不折不扣的刚性执行），形成了一套生产、经营、党建、纪检有机统一、行之有效的制度机制，自己同自己较劲，提炼了铜业的整套文化、锻造了铜业的工匠精神、创新精神，实现了铜业的巨大变化，创造的历史最好业绩，既增强了铜业人自己的信心，也增强了集团的信心。
就做好下一步工作，李智聪要求， 一是要持续学习宣传贯彻好党的二十大精神，提高政治三力，以“五大核心要义”为行动指南，推动“五大行动计划”和“五型五矿”建设；二是要更加严格地做好安全环保工作，当前铜业这项工作完成不错，但安全环保工作要求越来越高，要践行“两个至上”和习近平生态文明思想，落实落细各项工作举措，避免出现热点问题，实现本质安全环保；三是要继续加强党建和党风廉政建设工作，深入推进“党建引领、精细管理、争创五优”工作，打造党建和生产经营深度融合的品牌，实现双融互促；四是持之以恒推进精细化管理工作，总结提炼，形成铜业经验；五是稳步提升经营管理，提升防范风险的能力；六是要做好行业对标，选择行业领先企业，在制度、理念、指标上进行对标，不断优化；七是加快推进三大项目建设，做好基础工作，把账算好。
