1月4日，太原晋西春雷铜业有限公司召开安全风险隐患大排查大整治专项行动安排部署会。会议传达学习了晋西集团关于安全风险隐患大排查大整治工作的相关要求，对当期安全生产工作进行再部署再安排。公司党委书记、总经理郭宇会主持会议并讲话，公司助理级以上领导人员、各单位负责人参加了会议。
郭宇会指出，一是要提高政治站位。以高度的政治责任感贯彻落实好上级关于安全风险隐患大排查大整治工作的部署安排，切实把公司生产经营和安全生产各项工作落到实处；二是要进一步统一思想。公司领导班子成员要带领团队真抓实干、逐项检查、认真查摆，按照晋西集团检查要求、运用“五个再”科学方法深入开展安全风险隐患大排查大整治，推动形成上下畅通、左右协同、齐抓共管的工作格局，确保排查整治内容全覆盖、无盲区、无漏项；三是要敢于直面问题。面对查摆出的隐患问题，不要回避、不找客观原因、不推卸责任，敢于担当，从自身找原因，从自身抓整改，把自己的工作做到100分；四是要持续改进安全生产流程化。将安全生产“24 防”与生产线安全生产流程化现场标识、管理表单、工艺应用、班组操作等多层面融合过程中发现的问题，制定有针对性的管控措施，严格闭环管理，并对风险隐患进行“回头看”；五是要筑牢安全发展基础。按照人人100%“强基础管理、固本质安全、促习惯养成、'零工伤'目标”的总体思路，认真学习“李党屯安全工作法”，深刻领会“三能一要”思想精髓，从“人的行为、物的状态、管理缺陷”三个方面强化日常安全管控，确保高质量开展安全风险隐患大排查大整治工作，实实在在提升公司本质安全水平。
会议对《安全生产专题民主生活会领导班子对照检查材料》进行了再回顾再落实，针对查摆整改的问题举一反三再刨析，结合铜板带加工行业特点，逐项进行部署安排，要求各分管领导要身先士卒，深入一线全力抓好当期安全生产各项工作，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保公司始终保持安全有序的生产经营状态。
撰稿：王龙滨
