中冶铜锌2023年度工作会议
1月11日上午，中冶铜锌以“现场+视频”形式在京召开2023年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻党中央、国务院国资委决策部署，认真落实中国五矿及中冶集团工作要求，总结2022年工作，深入分析当前存在问题，对2023年重点工作进行部署。中冶铜锌党委书记、董事长王继承出席会议并讲话；总经理董高峰作工作报告。
王继承在会上作题为《实干担当 蓄力前行 开启铜锌高质量发展新征程》的讲话。就2022年度工作亮点进行系统总结，他充分肯定了中冶铜锌2022年度在生产经营、基础管理、党的建设等方面取得的成绩，深刻剖析企业当前存在问题，要求干部职工凝心聚力，团结一致，迎难而上，以顽强的意志一仗接着一仗打，再创铜锌辉煌。针对2023年工作重点，王继承从四个方面作出安排部署。
一是以大格局谋划新开局，巩固“两主一副”。要围绕“增资源、扩规模、育人才、重效益”四大战略目标，坚持深耕巴基斯坦，统筹推进275扩产能工程，抓好山达克区域发展与在巴长远发展战略布局；要以厄特项目为开端，紧盯非洲市场，夯实人脉基础，抓准时机谋求市场资源占有，寻找非洲主角舞台，着力打造“两主一副”业务格局。
二是以高标准谋求新水准，深化“大人才观”。要以更高标准、更大力度、更实举措不断推进“大人才观”理念落实落地。坚持拓渠道引才、全方位育才、用心用情留才，推动形成完备的人才政策体系，不断将“大人才观建设”引向深处。
三是以标准化促进规范化，夯实基础管理。要围绕“三基建设”，打造“三支队伍”，不断深化安全诚信体系建设、“大人才观”建设以及内部市场化，全面铺开质量标准化建设，大力推进基础管理工作“三三四”工程。
四是以引领力提升战斗力，深推党建工作。要认真做好党的二十大精神学习工作，做好中青年干部的轮训，提高思想水平；要坚定不移全面从严治党，推进党风廉政建设和反腐败斗争，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用；要提炼企业二十年发展文化基因，结合铜锌特色基础管理工作，为公司企业文化注入新元素。
董高峰在会上作题为《有为新时代 奋进新征程 以高质量发展再创铜锌辉煌》的工作报告。他指出2022年公司生产经营再上新台阶；“两主一副”发展格局逐步形成；“两个匹配”稳步落实；大安全管理统筹推进；三项基本功不断提升；企业治理能力显著提高；党建引领作用不断强化。他深入分析了当前面临的经济形势与任务目标，针对2023年及今后一段时间的工作重点，董高峰从五个方面作出安排部署。
一是统筹发展与安全，稳中求进，行稳致远。要慎终如始抓好疫情防控和公共安全工作，坚持稳字当头，从严从细抓好安全生产管理。
二是聚焦重点工作，敢闯敢拼，开拓进取。深耕巴基斯坦，稳步推进275扩规模工程，加快推进锡亚迪克矿区前期工作及新能源的引进与利用，着力打造“两主一副”业务格局。
三是高站位，高要求，加强干部队伍建设。进一步加强作风建设，大力弘扬主动作为担当奉献精神，量化考核指标，加大考核力度，公平公正赏罚分明，营造健康向上的良好风气。
四是出实招见实效，保障管理目标落地。不断加强工程项目、资金、采购、风险管理，保工程项目顺利实施，推动公司法制建设和合规建设，大力推进数字化建设。
五是贯彻落实“五大核心要义”，将创新发展和基础管理提升转化为企业实力和经营成果。要大力支持和鼓励技术创新，坚持开展智力红利分配机制；积极探索资本运作新方式，化解投资风险；实施“三三四工程”，推动企业治理能力全面提升。
会议要求各子公司迅速组织传达本次会议精神，并结合全年工作安排，予以贯彻落实。同时扎实做好岁末年初相关重点工作，深入抓好安全生产工作，确保春节前后安全生产大局稳定；持续做好职工群众关心关爱工作，组织好春节走访慰问以及帮困送温暖活动；妥善安排一季度各项工作，力争实现首季“开门红”，为胜利实现年度目标任务奠定坚实基础。
会议对公司2022年度获得中国五矿及中冶集团授予荣誉及中冶铜锌2022年度劳动模范、先进工作者进行表彰。
中冶铜锌在京领导班子成员、公司非班子高管及子公司在京领导班子成员，总部各职能部门副职以上干部，部分职工代表在主会场参加会议；境外子公司领导班子成员及相关部门负责人、直管项目部成员在视频分会场参加会议。
