春节过后，铜盐分厂层层开好“收心会”，动员全分厂干部职工分解细化职代会部署的目标任务，挂图作战、层层推进，以饱满的热情和扎实的作风投入到工作中，确保生产经营、项目建设各项工作有序进行。
面对新形势、新任务、新挑战，分厂要求，一是全分厂干部职工“人到岗、心到位”，备足精神、开足马力，全身心投入到工作中。二是严格遵守公司考勤制度，不准无故迟到、早退，严格执行请假制度。三是统一思想，做好职工思想政治工作。一方面，要加强人员管理，强化“健康第一责任人”意识，准确掌握干部在岗情况及健康状况，持续做好疫情防控。另一方面，要对标对表，认真学习贯彻两级公司职代会精神，我们要密切联系职工的思想和生活实际，找准切入点，发挥职能优势，有针对性地解决好职工思想问题。四是要求各班组正确认识安全管理新形势，树牢法治意识，坚持“高、严、细、实、硬、专、快”的工作作风和“强制执行、优化提升”的工作态度，按照“两个强化落地、三个固化提升、四个系统推进”的思路，全面落实“系统化整治、专业化管控、本质化提升、标准化落地、常态化运行、持续化改进”的要求，以更大的管理力度、更多的精力投入、更有效的管控措施、更认真的工作作风，控风险、建模型、保安全，实现“零伤害”目标，为硫酸铜产品高质量发展保驾护航。
文图丨惠玉琴
