思危方能居安，知忧才能克难。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年、“十四五”承上启下的关键之年，也是贵金属冶炼分厂“质效提升”之年。为进一步压实责任、理清2023年工作思路。近日，铜业有限公司副总经理张燕围绕贵金属冶炼分厂2023年重点工作以及面临的严峻形势、存在的主要问题和后续努力的方向，为广大干部职工上了一堂生动的形势与任务教育课。
张燕指出，一年来，我们虽然取得一定的成绩，但还存在一些突出矛盾和问题。一是分厂的管理思维、管理模式没有紧跟市场需求和发展形势，生产经营意识亟待提升。二是科研成果工程化速度较慢，在建项目进度不及预期，对效率提升、效益增长贡献度不够。三是降成本、降库存有效手段不多，部分产品单位加工成本高、存货压降缓慢等问题仍然存在。
张燕强调，一是要牢固树立过“紧日子”的紧迫感和危机感，通过强化管理、技术创新、提高生产效率等方式降本增效。二是通过优化生产组织模式、委托加工等方式降低中间存货占用，盘活资产，提高资金周转效率。三是羰化合金的工业化试生产迫在眉睫，全厂上下要拿出最佳状态攻坚克难，力争最短时间内打通工艺流程并完成现场改造。四是将安全作为一切工作的前提和底线，必须时刻放在心上、抓在手中，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，全面落实各层级安全责任。
文图丨周嘉青
