2023年是铜冶炼工艺技术提升项目全面大规模施工的攻坚之年，施工体量大、建设工期紧，存在施工区域大、危大工程多、施工人员多、危险交叉作业多、施工机械多等现状，安全压力及管理难度呈几何倍数增加。为全力做好2023年铜冶炼工艺技术提升项目安全施工建设，确保项目建设各项安全工作要求切实落地，坚决防范遏制项目施工过程各类生产安全事故。近日。项目组与总包施工单位、监理单位、施工队伍负责人召开了“金川铜冶炼工艺技术提升项目2023年安全工作整体部署会议”。
会上，各施工队负责人作了表态发言。项目组针对2022年施工安全监管情况作了简要回顾，对存在的典型问题进行了归类通报，指出了各参建单位在安全管理上存在的不足并提出了改进要求，明确了项目施工安全管控思路及监管执行方式，制定了2023年施工安全管控总目标。建设公司曾近副总经理、铜业公司李晓波副总经理做了重要工作指示。 会议指出，2023年全面大规模施工建设期，各参建单位要牢固树立“发展为要、项目为王”理念，以“时时放心不下”的责任感、以“如履薄冰、如临深渊”的安全管控心态，进一步透视施工、监理过程中存在的问题和管理弱项短板，把项目建设安全工作作为头等大事来抓。项目组、总包施工单位、监理单位、施工队伍负责人须逐级压实各自安全管理职责、各自风险管控责任、各自隐患整改责任，形成合力，严防严控项目施工过程各类安全隐患，充分理解安全、质量、进度的关系，在三者出现冲突或矛盾的情况下，施工单位必须将安全放在第一位，杜绝事故发生。同时各参建单位要切实增强责任感紧迫感，每天深入现场，从严从快排查治理安全隐患，对施工过程存在的安全隐患实行清单式、台账式管理，强化项目建设风险监测预警。
2023年，项目组安全监管将秉持“风险及时提出、隐患立即纠偏、违章一定考核”的安全监管原则，加大对各类无证操作、违反公司“保命条款”及“零伤害条款”、危险作业手续不全、进场施工人员安全教育落实不到位等严重违章问题的考核力度，落实各项安全保障制度，严防安全事故发生。
文图丨冯 岩
