4月27日，铜业有限公司召开2023年二季度安全生产暨生态环境委员会会议。公司安委会、环委会成员，总工程师，各分厂、机关各部门党政主要负责人和部分工程技术人员、安全员、班组长、一线职工代表、外协队伍代表参加了会议。
会上，与会人员集体观看学习了安全环保警示教育视频。
熔炼分厂、装备能源部分别进行了安全述职。安全环保部传达了集团二季度安委会环委会会议精神，总结分析了铜业有限公司2023年一季度安全环保工作，并对二季度重点工作进行了安排部署。
公司各分管领导针对当前安全生产形势，就下阶段安全、环保重点工作分别做了具体工作安排。
公司总经理、党委副书记高俊兴强调，各分厂、机关各部门要严格按照两级公司1#文件安排部署，认真实施以“红区”管控和“三一四”安全检修、“网格化”项目管理为重点的双重预防机制建设和“三基一本”工作，将安全生产工作做实做细。要在安全管理薄弱环节上常态长效抓整改，切实做到老问题不反弹、新问题不出现，以更实举措破解突出矛盾问题，着力防范化解各类重大风险。要通过基层管理体系持续改进，标准化分厂建设不断提升，塑培“一招一式有序，一举一动有规”的本质安全型员工和固有、动态安全风险可控受控”的本质安全型现场，切实筑牢安全生产堤坝，为公司持续安全生产保驾护航。
高俊兴要求，要切实提高政治站位。公司干部职工要深刻领会习近平总书记、省市以及集团关于安全生产的重要指示精神，强化担当，认清形势，深刻认识做好安全生产工作的重要性、必要性、紧迫性，居安思危，时刻绷紧安全生产之弦。要强化责任，提高能力。领导班子成员和安全员要有钉钉子精神，扎在现场，事事亲力亲为，靠前协调，引导各层级人员从现场发现、指出存在问题，提出整改意见，层层传导压力，从严从细、举一反三抓好安全生产管理和风险隐患排查工作，本质化提升管控水平。要进一步建立健全规章制度和操作规程，改进完善设备设施和现场条件，增强职工本质安全意识，完善专业管理措施。要深入分析事故和隐患产生的根本原因，全面评估未遂伤害和影响，专业部室要主动扛起责任，采取针对性技术措施和管理措施，从本质上降低或消除系统性安全风险，加强应急体系建设，强化应急救援处置能力，杜绝次生伤害，促进专业安全管理体系落地。要加强环保管理，坚持“运行合规、排放受控”的底线，加快推进废水综合利用、废气提标排放、刚性填埋场等环保治理项目实施，常态化开展环保工作，加强危废管控。
文图丨白雯琪 黄慧珺
