中铝华中铜业有限公司提前完成全年力争目标,首次实现现金流不亏。
2017年以来,该公司坚定不移推进精准管理,围绕“计划、标准、责任、方法、培训、检查、评价和提升”管理八步法,构建以责任清单动态管理为核心,以“党建+N”抓干部履职、“执行力+N”抓员工执行、“履职+创新”抓专业技术人员创效为主的员工队伍管理体系,以标准化为核心,以产品质量、生产操作、设备精度、“安全、干净”为主的现场管理标准化体系,以两金压降、最优结构效益、产品定价、电耗控制为主的数学模型管理体系,全面提升工作质量,2017年1-11月份同比减亏2430万元,全年实现现金流不亏,为投产以来首次。目前,该公司安全生产形势平稳,全体员工正以党的十九大精神为引领,以“四再一好”为要求,再创生产经营新业绩,迎接2018年的到来。