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华中铜业举办新任职职业经理人、新一届党委委员、纪委委员、工会委员集体谈话

2020年11月02日 10:38:50 华中铜业

10月24日,华中铜业党委、纪委对新任职职业经理人、新一届党委委员、纪委委员、工会委员进行集体谈话。

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今年7月,中铝集团确定了华中铜业“双百行动”职业经理人改革的举措,市场化选拔任用了新的公司经理层。随后,华中铜业于9月29日召开党员大会,选举产生了新一届党委、纪委;10月14日召开工代会,选举产生了新一届工会委员会及经审委员会、女工委员会。为切实加强对新任职领导干部的教育,筑牢拒腐防变防线,从加强党风廉政建设和保护教育干部的目的出发,坚持“预防为主”方针,该公司党委、纪委对新任职职业经理人、新一届党委委员、纪委委员、工会委员进行集体谈话。

中铜华中铜业是中铝集团两家之一、中国铜业唯一一家列入国家“双百行动”企业。此次谈话,是公司党委、纪委落实《中国共产党章程》《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》等制度规定要求,也是落实全面从严治党要求、把纪律和规矩挺在前面的重要措施,更是在职业经理人制度改革中持续加强党的领导、加强安全管理的具体体现,对于进一步深化职业经理人制度改革,总结工作,统一思想,明确目标任务,凝心聚力,推动公司改革发展以及完善公司治理具有重要意义。

在任职谈话中,公司党委书记明文良希望大家坚定信心,勤勉履职,为三年扭亏脱困做出新贡献,并提出了要求。

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第一,要有更高的目标。完成公司改革和扭亏脱困目标,是公司各级领导干部最大的政治责任。要提高政治意识,绝不能因职业经理人制度改革而放松和削弱党的建设、党风廉政建设、安全环保等工作。第二,要有更宽阔的视野。要在改革中提高学习力,多向市场、先进同行企业、书本学习,多与外来专家交流学习,做有感可见领导。第三,要有更多的办法。自职业经理人制度改革以来,公司改革机制、员工积极性、生产经营结果均有不同程度提高,也具备了较好的市场基础。要进一步提升管理、技术,按体系标准科学组织生产,开展科技攻关,加大新品开发力度,提高生产经营效果。第四,要有更大的改革决心。要在优化制度、流程上下功夫,极限降本。要不拘一格选人才,形成事业吸引人、待遇吸引人的市场化选人用人机制。在廉洁从业方面,他指出,改革环境下,随着业务越来越宽,要清醒认识到管理权力下放、廉洁风险增加、诱惑增加等风险,廉洁风险比以往任何时候都要大,党风廉政建设比任何时候都重要。一是业务管理要跟着市场走。要及时发现苗头问题、倾向性问题,抓早抓小,在思想上行动上做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。完善廉洁风险管控机制,实行精准管理。二是稽核工作要跟着改革走。要严格遵守制度流程,对管理制度流程执行的合规性、风险性和效果进行评价。三是纪检监察要跟着风险走。要完善廉洁风险体系工作,进行高廉洁风险领域、环节、岗位和高廉洁风险危害程度的分类评估,对不同类别的高廉洁风险岗位人员分级进行监管。

会上,党委副书记、纪委书记张劲锋代表公司纪委与新任职职业经理人、新当选的党委委员、纪委委员、工会委员进行了集体廉洁谈话。

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他强调,一要提高政治站位,坚定理想信念,始终对党忠诚。要旗帜鲜明讲政治,始终牢记职责,自觉服从组织安排,全力抓好各项工作,确保中铝集团、中国铜业决策部署落地落实。要担当尽责讲实效,紧扣职责使命、提高政治能力,始终在敢于斗争、担当作为上走在前作表率,越是艰险越向前,扭亏脱困冲在前。要忠诚事业聚人心,坚持群众路线,把干好企业保障改善员工需求作为一切工作出发点和落脚点,让员工自觉干、能提升、留得住。二要矢志攻坚克难,持续改进作风,始终秉公用权。要从严履行职责,严格依规依纪贯彻民主集中制原则,严格党的组织生活制度,维护班子团结,形成发展合力。自觉担负抓班子、带队伍的主体责任,确保干部员工队伍朝气蓬勃、本领高强、敢打硬仗、打赢硬仗。切实履行从严治党的主体责任和“一岗双责”,推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”,推动粗放管理走向精细化管理,推动浅表化管理走向深度专业管理,让员工通过严管厚爱有收获成专才。要求真务实,使出洪荒之力、拿出冲天干劲,顶着压力冲、放开手脚干,用数据说话,提升员工专业素养和专业能力,增强员工归属感、获得感、幸福感和自豪感。要严格秉公用权,坚守底线,严格按照规章制度权限、程序行使权力,做到办事不离“章”、行为不越“轨”。三要严于修身律己,做到廉洁齐家,始终保持本色。要慎独慎微站稳脚跟,反躬自省,谨言慎行,遵规守纪,筑牢拒腐防变防线,自觉接受组织和群众监督。要廉洁齐家良好家风,管好家属、亲属和下属,清正廉洁,树德立人。要严守底线保持本色,守纪律、讲规矩,身先士卒,以身作则,推动公司向着打造具有国际竞争力的科技型创新型铜加工企业迈进。

自今年7月份华中铜业“双百行动”职业经理人改革以来,该公司党委紧密围绕扭亏脱困目标,通过调高“两带两创”项目指标,结合部门KPI制定党员“双提升”目标、“一支部一特色”等品牌活动和举措,压实党员领导干部责任,发挥“头雁效应”,达成刀刃向内抓管理的共识,凝聚力量扭亏脱困。

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