武建强、陈琳到华中铜业调研
2018年7月27日，中国铜业党委副书记、总裁武建强，党委常委、纪委书记陈琳一行到华中铜业调研。
在华中铜业党委书记、董事长、总经理明文良等同志的导引下，武建强、陈琳一行深入熔铸车间、板带车间生产现场、新建成品库和二期项目工地，实地了解生产经营、现场管理和二期工程高精铜板带箔项目施工建设等情况。随后，武建强、陈琳与华中铜业领导班子成员、基层党支部书记和部门负责人进行了座谈交流，听取了华中铜业党建引领、生产经营、战略发展、项目建设和下步工作计划措施等情况，对华中铜业总体工作给予肯定。
武建强表示，华中铜业干部员工有激情、在状态，干事创业的氛围浓厚，企业进步较快，发展势头较好。针对华中铜业下一阶段工作，武建强提出五点要求：一是抓党建、促发展。党建是国有企业最大的政治优势。要站在党要管党、从严治党的高度，切实履行好政治责任和社会责任，进一步完善党建融入生产经营工作机制。二是抓落实、保目标。要认真学习贯彻中铝集团、中国铜业年中工作会议精神，积极落实“六个争当”和“四个狠抓”，大力弘扬“三个不相信”精神，不断挑战自我、战胜自我，既要把可能的事情变成现实，也要把看似不可能的事情，通过不懈努力变为现实；要明确责任、狠抓落实，巩固生产经营持续向好势头，狠抓“两金”压降，盘活存量资产，统筹推进管理降本、改革降本、质量降本、产品降本，应对激烈的市场竞争，确保实现全年生产经营目标。三是保进度、精谋划。要把二期项目视为“希望工程”、“生命工程”来干好，争分夺秒加油干，再创“华中铜速度”；要保安全、控投资、保概算，早日建成投产见效；要打好主动仗，精心谋划二期项目管理结构及模式，提前谋划二期项目建成后的技术工艺、产品质量、市场布局、员工培训等工作，力争实现无缝对接。四是抓改革、提效益。改革是企业永恒的主题。要运用改革的思维、勇气和智慧，全面对标推进市场化契约化改革、混合所有制改革，提高员工积极性，提高工作效率，提升企业效益，促进生产经营和改革发展。五是抓研发、重科技。要坚定不移走创新型铜加工企业之路，紧盯行业前沿及市场需求，抓住“中国芯”国产化等契机，加快以IC类引线框架材料为主的铜精深加工新品研发，争取配套支持；要坚持科技兴企,创新人才培养模式，激发创新活力，围绕产品质量、节能降耗、安全环保等重点开展技术改造，完善新技术新工艺应用，提升创新创效能力,促进华中铜业高质量发展。
陈琳指出，党风廉政建设工作要坚持融入中心，建立完善各职能部门直线监督和纪委穿透监督机制，运用好执纪“四种形态”，宽严相济、惩戒结合；建立完善容错纠错机制，要看动机、看行为、看结果，为生产经营、改革发展保驾护航；要全心全意依靠员工办企业，培育员工忠诚度。他还结合在加工企业长期工作的经验，就华中铜业二期项目投产后的相关工作进行了指导，要求市场开发必须借力、借智慧；管理要有效衔接，而不是简单的几何相加；必须加大研发力度，走科技型创新之路，并提出了具体意见。
调研期间，武建强、陈琳还会见了黄石市政府副市长李文，就支持华中铜业发展进行了沟通交流。中国铜业投资管理部经理徐继刘，中国铜业综合管理部业务经理张巧，华中铜业纪委书记王际清，财务总监刘长奎，党委副书记、工会主席陈立彬，副总经理戴伟，副总经理高克和该公司相关部门负责人陪同调研与座谈。 （胡小建） 20180730
