2022年7月21日，华中铜业召开职业经理人制度改革第二年期暨2022年年中工作会。会上，公司党委书记、总经理明文良作了题为《乘势而上决战决胜 精细精益再练内功 奋力开创内涵式高质量发展新局面》的报告。
职业经理人第二改革年，华中铜业坚定“13111”工作思路，克服疫情反复、市场需求增速放缓、能源成本增加、原材料价格大幅波动等不利因素，狠抓“四再一深”重点工作，保持持续盈利，实现了“两年完成三年经营目标任务”，再创历史最好水平。
会议明确了华中铜业职业经理人制度改革第三年期工作的总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中铝集团、中国铜业推进职业经理人制度改革精神要求，坚持“13111”工作思路，继续围绕“四再一深”重点工作，精管理、做彻底，提质量、调结构，抓经营、增效益，不断提升公司盈利水平，进一步夯实高质量发展基础，为全力打造具有真正市场竞争力的铜加工企业而奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
明文良强调，完成改革第三年期任务目标，开创公司高质量发展新局面，要认真落实以下重点工作：一是坚持将精细化管理闭环彻底，提高工作标准，加强制度体系建设，强化制度要求落实，完善检查评价闭环管理机制，持续提升工作质效；二是要坚持推进产品结构调整，强化产销协同、提升重点产品市场份额、提高产品质量，构建可持续盈利产品结构；三是要建立完善经营能力提升机制，实施全员降本，强化预算管理，严格风险管控，持续提升公司盈利能力；四是要坚持推进市场化改革，完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，推动市场化改革由“形似”转变为“神似”，打通改革“最后一公里”；五是要深化党建和生产经营双向融合，坚持加强党的领导，持续完善双向融合机制，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，进一步突出党支部政治功能和组织力提升，推动公司高质量发展。
党委副书记、纪委书记张劲锋作了会议总结发言，并对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是快速组织，迅速传达会议精神要求；二是锚定目标，铆足干劲，落实精管理、做彻底工作要求；三是持续抓好安全环保工作。
会议颁发了职业经理人制度改革第二年期总经理奖；签订了职业经理人制度改革第三年期经营业绩考核责任书。
华中铜业班子、各党支部书记、各部门单位主管以上管理人员参加会议。（王梓旭）
